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汉都新苑计划交房时间 　　监理规划　　汉都新苑　　监理规划　　编制人：　　陕西华茂建设监理咨询有限公司　　XX年月日　　监理规划　　目录　　一、工程项目概况　　二、监理工作范围、内容和目标　　三、监理工作依据　　四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责　　五、监理工作制度　　六、工程质量控制　　七、工程造价控制　　八、工程进度控制　　九、安全生产管理的监理工作　　十、合同管理与信息管理　　十一、组织协调　　十二、监理设施　　监理规划　　一.工程项目概况　　1、项目工程名称；建设单位：监理单位：陕西华茂建设监理咨询有限公司施工单位：西安绿化工程总公司　　2、本工程施工质量要求：　　工程质量必须达到国家施工验收规范标准、图纸设计及甲方要求。　　3、工程监理特点:本工程在施工阶段，严格审核施工单位的质量保证体系、技术管理体系、安全保证体系和施工组织设计。严把原材料质量关和工序质量关，从而严格控制工程质量。在投资控制方面严格计量，控制且及时办理签证和图纸变更，把工程造价控制在合理范围。在进度控制方面合同工期实现。　　4　　5.规划》及《监理实施细则》。依据理，热情服务”。　　二.监理工作范围　　括土方工程、　　三.　　1.协助业主组织设计交底及图纸会审，做好施工图预审工作；　　审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位资格；　　协助编制用款计划，按月对已完工程量进行复核并签证；　　审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；　　监理规划　　监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量，督促安全施工；　　检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故分析及处理，参加安全事故的分析和处理；　　对超出施工图纸及变更范围的工作量通过建设单位代表进行现场审核签证；　　分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；督促执行合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜及建设单位和承包单位之间的争议；　　；　　4.定；　　依法成立的工程建设承包合同。　　六.监理组织机构、人员配备及岗位职责　　1.理部”　　2.监理组织机构框图　　3.人员配备　　1人；电气监理人员：1人；给排水监理人员：1人。　　4.审核分包单位的资质，并提出审核意见；　　检查和监督项目监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行项目监理人员的调配，对不称职的项目监理人员应调换其工作；　　主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；　　汉都新苑监理工作阶段性个人总结　　BY卓皓勇　　当目标确定之后，科学的管理即是手段也是效益　　BY卓皓勇　　引言；　　陕西省工程监理公司与西安盛和汉长安城实业有限公司在XX年达成合作意向，在西安市大遗址拆迁安置项目工程汉都新苑项目中首先启用我公司进行正式合同签订前的前期服务，并保证甲乙双方在项目实践中各方的利益，从XX年11月28日筹建监理班底到XX年12月20日正式进驻汉都新苑执行草签协议规定的监理管理责任。　　工程概况；　　1，项目背景；　　西安市大遗址申遗区拆迁安置工程汉都新苑项目位于北三　　环与朱宏路立交桥西300米，开发大道以南，草滩六路以东，先期交付省监管理的是一号地块地基基础4个分区监理业务，建筑面积约80万建筑平米，后期属于省监监理业务约40多万建筑平米高层建筑，剪力墙框架结构，地上多层不等，地上3~5层以上为标准层，地基情况极为复杂，原地基为垃圾处理堆积场，地下水位12米。因为垃圾的密　　实度不达标，且分布质量不均匀，换填，沙土回填桩，SDDC桩，后插龙钢筋混凝土桩要深入地下18~24米左右，如果处理的不好，容易引起局部沉降不均匀，导致楼墙开裂，下陷，倾斜，所以基础工程是整个结构施工的关键部分，正因为基础施工工艺非常复杂，监理工作尤其责任重大，劳心，劳力，工期要求36个月，保质，保安全，投资预控，进度受控。　　针对这一复杂的工艺过程管理条件,监理部按专业分工，按区域划分，各司其责，细化管理的各个职能，以土建工作为工作重点，以其他项目为辅助，以点带面，以贯彻设计文件执行情况为必要因果关系，进度计划落实，质量工作保证，安全管理条例到位，经济活动控制，抓基础，主体监管落实，抓细部，重可行性，是我对项目监理的充分理解，并随时随刻都在注重监督实施的监理大事。　　2，技术准备；依据GB-XX-50319及GB/T-XX-50319,汉都新苑监理规划，汉都新苑监理大纲及汉都新苑监理工作指导书，汉都新苑各专业监理工程师细则，各专业工程师岗位责任制，图纸设计文件11G标准图集等，我能侧重于方案先行，一切施工工作我严格的要求中建八局总包技术部以方案的形式