水泥制造能效测试报告(共8篇).docxVIP

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水泥制造能效测试报告(共8篇)   天水市天祥水泥强化组织领导,严格落实责任,形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任,进一步理顺了各部门职责分工,明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实,确定XX年全年作业区节能减排指标,各部室、车间、工段的能耗和主要用能设备进行能效对标等活动。   进一步建立和完善了能效对标体系。一是编写了XX年能效对标工作活动实施方案,明确了能效对标工作的目的和任务,规定了对标活动的活动对象,制定了活动具体程序和内容。二是针对各个不同类型的生产基本用能单元,按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面进行能效对标分析,从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面,逐条对照标准,评价基本用能单元与标准的符合性。三是以国家、行业和公司政策、标准为基础,广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化   经验,以及“四新”节能技术应用等节能技术措施,结合各基本用能单元实际,有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。   严格执行国家产业政策,积极淘汰落后高耗能产品,落实项目节能评估审查制度。一是根据《高耗能落后机电设备淘汰目录》,《国家重点节能技术推广目录》,完成作业区在用高耗能落后设备清理,尽快淘汰落后生产能力和落后高耗能设备,并严禁在所有新、改、扩建和技术改造项目中采用列入淘汰目录的设备。二是对能效较低的设备进行了整改,提高其能源利用效率。   大力抓好节能技术推广应用和能源审计工作。着力营造节能减排的良好氛围。作业公司对节能宣传周活动进行了精心策划,专题召开XX年节能宣传周活动安排会议,公布了公司XX年度重点推广应用的几类节能技术,以安装电机变频器、井下节流器和脱水装置板式换热器为重点的节能新工艺、新产品。   二、节能节水潜力分析及效果预测   通过对各个生产单元能效对标分析,发现公司主要的能耗设备为风机、泵类设备和生活消耗等。在对比分析中,一是管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训。二是加强节能统计和节能基础资料管理。三是在生产过程的管理中应积极推行节能节水关键点管理。对于各种   泵类设备的能耗应进行定额管理,加强各种泵的日常维护工作,从技术上着手尽量提高泵的运行效率。   三、XX年能效对标改进实施计划实施情况及效果   加强基础管理   1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段,充分宣传节能理念,使得深入人心,做好节能知识尤其是现场可控因素的培训,使其具备可操作性。   2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率,确保100%配备到位。   3、实施基本用能单元和重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来,确保指标的可执行性。   4、建立节能激励机制。建立部室、车间、工段节能考核办法,实行节约奖励,浪费处罚的具有可操作性的规定,做好制度节能。   5、加强节能统计和节能基础资料管理。   绘制完善能源统计体系图。   规范耗能、用水原始记录。   修改完善最新的用能设备基础台帐。重点记录好新增和更换的用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。   做好生产过程中的节能管理   1、积极推行节能节水关键点管理   为强化生产过程的节能节水控制,监督管理节能关键控制点,建立并实施节能节水关键点的识别、检查、控制机制。   倡导全体员工对本岗位和所负责的生产装置的节能关键点进行识别;   针对识别出的节能关键点,提出优化操作等控制措施;   对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准;   制定监督控制措施,落实检查方案。   2、合理用电   贯彻落实节能节水有关标准,制定作业区节约用电具体措施。   根据生产变化,合理调度、调整用电负荷。加强重点耗电设备的监控,及时调整变压器、电机等设备的运行方式,保持其经济运行状态。   加强照明节能管理,杜绝浪费。办公区、厂区照明应分区域、分组控制,并根据不同季节设定开关灯时间,杜绝长明灯。控制合适的照度,避免过度照明。   加强对空调的运行管理,严格控制运行温度和时间。按照国家要求控制室内温度:夏天不能低于26℃,冬天不能高于20℃。同时建议根据此要求,制定夏天和冬天空调的运行规定:在室温夏天低于26℃,冬天高于20℃时不开   空调。   3、合理用水。   制定节约用水具体措施:   加强循环冷却水系统管理。要根据生产负荷,及时调整凉水塔、机泵等运行组合。   加强用水环节管理。在正常生产情况下,严禁循环冷却水系统开路运行和凉水塔水池溢流跑水现象,严禁出现长流水。   优化调整用水网络,降低系统动力消耗。要加强现场管理,用水网络、设备的查漏、堵漏工作要制度化。   节约绿化用水。在正常使用的情况下,严禁灌溉式绿化。

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