新形势下的弱电工程施工和管理分析.doc

新形势下的弱电工程施工和管理分析 摘要：随着现代化电子技术、计算机技术的飞速发展，智 能化建筑也得以迅速发展。而这些智能化建筑的工程质量直 接关系到整个建筑工程的质量。建筑弱电工程是建筑安装工 程的重要组成部分，其具有建设周期长、技术含量高、施工 复杂等特点，如果施工质量不过关，易引发各种事故，如火 灾、烧毁电器、造成人员伤亡等。因此，加强基本建设工程 管理中的建筑弱电工程的管理，其意义更是重大。 关键词：弱电工程；施工；管理 中图分类号：TU71文献标识码：A 1弱电系统管理及维护的现状分析 就目前来看，科学合理的管理与维护弱电系统已经成为 弱电系统在发展过程中的主要趋势，弱电系统的管理与维护 对于弱电系统的正常运行具有十分重要的意义。 1. 1缺乏科学合理的管理 目前，弱电系统的集成度比较高，需要按照传统的设备 管理及维护方式对弱电系统进行管理及维护，对弱电系统进 行合理的划分，将其分为多个部分，然后对每一个部分进行 针对性的管理及维护。但是，一些弱电系统管理及维护人员 在对弱电系统进行管理与维护的过程中，持有弱电系统没有 出现问题就不对其进行管理，对于小问题进行简单处理，对 于大问题进行大修理的理念，导致弱电系统在管理及维护方 面缺乏科学指导与系统管理。 1.2专业检测设备不完善 现阶段，大多数技术人员在对弱电系统进行管理与维护 的过程中，需要对其进行手动管理与维护，在发现弱电系统 存在的问题时，应当及时认清问题的本质，并且制定出相同 的解决策略，以此确保弱电系统处于正常的运行状态。但是， 对弱电系统进行手动管理与维护的效率非常低，缺乏科学合 理的管理与维护策略，而且一些技术人员在对弱电系统进行 设备检测的时候，一般都依赖于传统的检测设备，例如：万 用表等。特别是在一些规模比较大的弱电工程中，缺乏一个 合理的管理、维护方案。 1.3专业管理人员与维护人员较少 虽然我国弱电技术呈现快速发展的趋势，但是在弱电系 统管理及维护方面还缺少专业的管理人员与维护人员，无法 有效的对规模较大的弱电系统进行管理与维护，这在很大程 度上影响了弱电系统的正常运行，阻碍了我国弱电技术的发 1.4项目进度计划与实际脱节 由于多方面因素的因素，实际施工进度与施工计划中的 进度安排不一致现象是正常的，但是这时有必要对原定计划 或实施进度进行适当调整，以保证项目进度计划与实际相契 合。但是很多在施工管理过程中，没有做出相对应的调整， 从而导致项目进度计划与实际脱节，影响建筑弱电工程项目 计划目标的实现。 1.5施工安全控制不到位 安全工作是保证施工质量的前提和基础，但目前建筑弱 电工程普遍存在施工安全控制不到位的现象。分析其主要原 因，主要包括：（1）施工以及管理人员法律观念和意识淡薄， 尚未充分认识到工程施工安全的重要性，“重生产轻安全” 的思想普遍存在。（2）施工管理过程中忽视“安全第一，预 防为主”、“以人为本”等原则，没有建立完善的施工安全 实施体系，安全措施不能有效贯彻实施。 2建筑弱电工程现场施工管理对策 2. 1加强施工质量管理 为促进建筑弱电工程施工的质量管理，应注重以下几个 方面：（1）确定工程质量目标，加强施工材料和设备的质量 管理，按照施工要求、相关的技术规范对施工材料、设备以 及元器件的质量进行严格把关，严禁采用质量不合格的材料 和设备进行施工。（2）加强建筑弱电工程施工设计与工程技 术的审核工作，施工前组织技术人员应对图纸进行反复审 核，并合理优化施工班组，向施工人员进行工程图纸、施工 验收规范的技术和质量交底，使施工人员全面掌握工程图纸 和施工规范。（3）施工过程中按相关的施工及验收规范分阶 段进行质量控制，对施工过程进行严格监督，一旦发现问题， 及时处理。（4）按施工工艺要点对单体设备安装的质量进行 检查，遵守验收要求、质量标准，重点做好电管、线槽、电 缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。 2. 2加强施工界面管理 施工界面管理的中心内容是机电设备安装工程、建筑弱 电系统工程等工程在工程施工内容的划分和协调，建议各子 系统工程负责人召开调度会，根据工程不同的承包方式，事 先明确各道工序由谁来负责施工和指导，确保每一项工程都 有专门的人员负责，实现不同系统和产品间的接口、通讯、 信息的规范化和标准化。在施工界面管理中应注重确定系统 设计界面，系统技术接口界面，各子系统设备、材料、软件 供应界面，系统施工界面。在施工界面管理过程中，应做好 各个子系统之间界面的协调和契合，规范处理系统和外部环 境的关系，确保整个建筑弱电工程施工项目的组织管理系统 高效运行。 2.3加强施工过程的进度管理与人员管理 施工进度会影响施工过程的各个阶段，其易影响施工人 员的组织协调、设备的提供、与其他工程的协调等诸多方面， 因此有必要加强建筑弱电工