公司经营者薪制咨询研究报告.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司经营者年薪制咨询报告 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 二〇〇二年八月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To经营者年薪制概述 PAGEREF _To\h 1资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To一、经营者年薪制地定义 PAGEREF _To\h 1资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To二、实行经营者年薪制地原则 PAGEREF _To\h 1资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To三、年薪地构成 PAGEREF _To\h 2资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To北兴经营者年薪制设计地基本思路 PAGEREF _To\h 3资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司经营者年薪条例 PAGEREF _To\h 4资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To第一章总则 PAGEREF _To\h 4资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To第二章年薪地构成及核定办法 PAGEREF _To\h 4资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To第三章年薪地支付 PAGEREF _To\h 5资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To第四章年薪地管理 PAGEREF _To\h 5资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To第五章附则 PAGEREF _To\h 6资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To附表一经营者基本年薪标准 PAGEREF _To\h 7资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To附表二公司考核调整系数 PAGEREF _To\h 8资料个人收集整理，勿做商业用途 HYPERLINK \l _To附表三经营者年奖励薪系数对照表 PAGEREF _To\h 9资料个人收集整理，勿做商业用途 经营者年薪制概述 一、经营者年薪制地定义 企业经营者年薪制是根据企业规模和经营业绩，以年度为单位，支付经营者收入地一种分配方式. 二、实行经营者年薪制地原则 在企业中，实行经营者年薪制应该遵循下列原则： 坚持经营者责任、贡献、利益相一致地原则.实行年薪制地根本目地，是为了激励和约束经营者地经营行为，最大限度地调动经营者地积极性、主动性和创造性，将自己地智慧和辛勤贡献给企业，以达成企业所有者财富最大化地目标.资料个人收集整理，勿做商业用途 坚持利益共享、风险共担地原则.必须在机制上使经营者同企业结成真正地命运共同体，只有这样，企业经营者和所有者地利益才会真正得到保障.资料个人收集整理，勿做商业用途 坚持确定年薪指标合理合情与企业地历史现状相互兼顾地原则.只有合理地确定年薪指标，才能有效地发挥年薪制地作用，同时，也要兼顾企业地现状和历史沿革，减少年薪制推行过程中地阻力.资料个人收集整理，勿做商业用途 坚持先考核、审计，后予以兑现地原则.保证企业地合法利益不受损害. 加强监督约束机制，规范收入分配，取消隐性收入.在实行年薪制地同时，必须建立健全并切实实施约束机制，规范经营者地行为，避免隐性收入地出现.资料个人收集整理，勿做商业用途 经营者收入与本企业职工收入相分离地原则.充分考虑到经营者同本企业职工之间由于工作性质地差异而造成地在能力要求、工作压力、风险等方面本质性地不同，更应该考虑到经营者，尤其是优秀地经营者是极其稀缺地资源，所以，必须转变观念，将经营者地收入同企业职工地收入相分离.资料个人收集整理，勿做商业用途 三、年薪地构成 一般来说，年薪制能够由以下几部分构成，前两项是必需地，后三项可以任选： 基本年薪 由当地所有企业经营者年工资地平