华中科技大学生产运作管理课件 第三章.pptVIP

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  • 2019-05-10 发布于广东
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华中科技大学生产运作管理课件 第三章.ppt

应用并行工程的思想,在产品设计的不同阶段采取不同的措施,如下表所示,可以减少产品设计中出现的错误的概率,节省了修补失误所消耗的时间,从而降低了开发周期,提高响应速度。 需求 阶段 设计阶段 制造 阶段 营销 阶段 使用 阶段 终止 阶段 采取的措施 顾客参与质量功能部署 CAD/CAPPVRP、GT DFM。DFA 价值工程CE 工业工程IE 绿色 制造 表3-3:产品设计不同阶段采取的措施 并行工程的人员构成 开发小组 质量人员 环保人员 供应商 顾客 营销人员 设计人员 制造人员 图3-11:集成产品开发团队 * 生产与运作管理 Production Operation Management The School of Management HUST 第三章 产品/服务设计和技术选择 3.1 引言 3.2 产品设计与开发过程 3.3 产品设计与开发的组织方法 3.1 引言 3.1.1 21世纪企业产品/服务设计的背景特征 20世纪90年代以来,企业所处的市场竞争环境日趋严峻,正面临着前所未有的压力: 新产品/服务开发是实现企业竞争战略的需要 技术进步越来越快 用户的要求越来越苛刻,用户需求呈现出多样化、个性化的特点 产品研制开发的难度越来越大 可持续发展的要求 新产品/服务开发的重要性 有利于增强企业的市场竞争力

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