报告撰写-社会经济决策咨询中心.PPTVIP

中国社会经济决策咨询中心 企业研究项目计划书 咨询中心优势 项目合作方式 项目流程时间 目录 目录 咨询中心优势 我们的优势 研究方向方法 合作客户 项目合作方式 项目流程时间 我们的优势 中国社会经济决策咨询中心中国市场调查研究中心（简称CMRC）是经中华人民共和国国家统计局【国统字（1992）423号、424号】文件分别批复成立，报中央机构编制委员会和国家科委备案的专业性科研事业单位。后因国家体制改革需要，依照法律法规规定，其主管单位变更为中国社会科学院当代城乡规划院。北京盛华博智信息技术研究院为其名下合作机构 优势一：国家统计局背景权威研究机构 优势二：中国社会科学院等专家研究队伍 优势三：强大数据监测网络 覆盖全国零售渠道终端的监测网络 分布31省408个城市6,500多家样本店 月度消费品市场监测数据 月度家电、IT及手机等电子产品监测数据 月度化工、医药产品市场监测数据 月度汽车、摩托车、电动自行车、工程机械监测数据 年度品牌满意度调查数据 有即时调取海关进出口及国家统计局细分行业数据的能力和渠道 月度海关进出口数据 企业工商年度检数据 工业品单品生产企业市场监测 优势四：研究行业广泛 咨询中心优势 背景资源 咨询中心优势 政府背景 研究人员 企业研究案例 依托国家统计局、工商、税务、海关平台 各行业协会资源背景 各大行业企业管理者会员库 完善的数据采集系统 社科院/清华/北大等各大院、校专家 博士、MBA、硕士等专业研究人员 曾担任外企、央企、中小企业等中/高层管理人员组成的研究团队 丰富的企业战略、市场研究经验背景资深研究师 国家宏观政策对企业影响 企业战略研究方案 竞争对手情报调查 企业市场销售状况/产品定位、销售渠道结构/售后服务/区域市场研究等 消费者调查、店面管理检点、新品上市等个性化调查 ……….. 研究方向 国内外企业研究经验和案例 三星四、五级市场战略 MI、竞争对手研究 Nokia 新品上市研究 HP渠道市场研究 ……. 研究流程方法 咨询中心优势 二手信息 一手信息 企业深度访谈 神秘顾客 拦截访问 问卷调查 专题小组 实地观察 数据监测 定量调查 定性调查 信息整理 报告 调研流程 目的： 保证数据真实性、准确性、权威性 确保完成报告的质量和效果 最大程度满足客户合理要求 数据整理验证真实性 数据分析研究 基本报告框架搭建 客户沟通 完成报告 相关政府部门文件( )、各行业协会、企业内部资料、新闻/杂志及网络渠道 研究方法 根据客户需求确定关键指标因素 对每一个关键指标因素进行细项分解 结合SWOT 、因子相关性等方法进行分析研究 一手数据 二手数据 覆盖31省408个城市数据监测点 覆盖6,500家终端店面执行力 完善的数据库系统 竞争对手管理者深度访谈 代理商/经销商负责人访谈 企业内部 销售渠道 政府机构 专业教授 协会专家 数据获得 途径 方式 协会专家访谈 行业教授访谈 行业协会 统计局、海关、工商、税务等内部非公开数据资源 行业协会数据资源 其他第三方权威合作机构 目的 数据网络 直接性： 监测点获取全国数据 企业内部人员访谈 销售网络的真实反馈 权威性： 国家政府机构资源 行业协会专家教授观点 企业内部管理信息 其他第三方 数据来源 项目内容 覆盖网络 咨询中心优势 数据采集点网络图 地区 数量（个） 省 31 城市 408 网点 6,500 城市分类 数量（个） 特级城市 4 一级城市 12 二级城市 25 三级城市 24 四级城市 18 五级城市 23 县级以下 302 竞争对手 专家访谈 掌握企业战略发展方向 了解中、长期规划和定位 跟踪企业部门执行动向 了解渠道政策支持 关注终端市场变化 调查消费者对企业的认知度 中/高层管理者 代理商/经销商 政府官员 行业教授 访谈 途径 方式 消费者 了解国内外环境变化 解读政策对企业的影响 掌握行业发展趋势 清楚未来技术导向转变 目的 企业家 协会专家 销售/促销 宏观环境影响因素： 了解国内、外局势 行业未来发展方向 合理利用机会规避风险 竞争对手信息： 了解竞争对手动向 跟踪竞争对手变化 及时调整应对策略 项目内容 访谈对象 研究模式分析 项 目 内 容 方 式 A B C D 明确需求方案 沟通项目需求 需求细项分解 确认执行方案 设计项目流程 安排项目执行 数据/资料采集 调研提纲 一手数据采集 二手资料收集 专业深度访谈 调研执行 基准比较 数据相互验证 数据整理 数据分析 数据/资料补充 结论分析 报告框架初成 客户沟通方向 报告内容补充 报告完成 项目结束 客户沟通 项目背景目的 执行准备安排 调研提纲确认 监