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机场保洁月度总结 　　XX上半年景德镇机场地面服务部工作总结　　光阴荏苒，时光流逝，XX上半年在紧张忙碌中飞快过去，地面服务部在分公司领导下各项工作井然有序的开展与完成。经历了服务质量的提升，组织了各种应急演练，加强了人员的管理和培训。地面服务部在每个阶段工作中勤勤恳恳，任劳任怨，积极主动地完成分公司领导交给的任务，地面服务部对景德镇机场服务建设尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对XX上半年工作进行总结　　一、服务质量的提升，加强人员的管理　　1、为迎接春运，倡行红色服务，对候机厅内进行了统一布局，“红色服　　务”标识随处可见起。　　2、促进机舱保洁工作质量不断得到提升，展现良好的对外形象，地服　　部制定“景德镇机场机上保洁服务航空公司满意度调查表”，安排专人定期上飞机对各个航班进行问卷调查。　　3、准确追踪CA1888次航班的保障时间，根据分公司领导指示，地服部　　已制作出“北京航班保障时间跟踪表”并安排专人对CA1888进行为期一周的如实记录，并从中发现的不足进行改善。　　4、针对贵宾楼旅客抽烟现象较严重，地服部在楼内增设禁烟标志，并　　安排服务员加以劝阻。　　5、为使保洁员明确工作标准，更好的做好航站楼保洁工作，地服部制　　作出“航站楼卫生保洁管理标准细则”，5月2日以PPT授课的形式对全体保洁人员及地服工作人员进行了培训。　　6、为更规范的保障重要旅客的出行，地服部已完成了“景德镇机场重　　要旅客保障细则”。　　7、上半年出现几起旅客出现不适或晕倒等突发事件，地服部均立即启　　动了应急预案，进行现场急救或送往医院救治。得到旅客高度好评，也体现了“以人为本，生命无价”的原则，更加彰显了集团“红色服务”的理念。　　8、　　为加强人员管理，地面服务部已施行指纹考勤机管理制度。　　二，加强培训力度，组织各项突发故障应急演练　　1、3月23日上午10:05离港系统网络中断，造成值机无法办理乘机手　　续，配载无法制作舱单。地服部在立即将此情况通报航务部的同时及时启动应急预案，采取手工方式为旅客办理乘机手续及手工绘图制作舱单，及时完成了航班的保障工作。事后还对此次事件进行了认真的总结。　　2、地服部组织开展了遇离港系统故障桌面推演，通过推演使员工对预　　案更加熟练，理顺了各岗位相关工作流程。　　3、为使保障能力有进一步提高，地服部组织了一次廊桥突发故障应急　　演练。通过演练使员工对预案更加熟练，综合保障能力有了进一步提高。　　4、上半年进入雨季季节，为确保服务质量的顺畅，进行了航班大面积　　延误的预演，确保航班延误旅客得到有效的处置，进一步提高服务质量。　　三，积极配合各项工作的检查与设备的维护　　1、地服部积极配合省监管局对机场进行适航检查，对检查组提出的建　　议及时进行梳理和整改，　　2、为圆满完成机场卫生许可证换证工作，地服部领导带领相关人员多　　次赴市卫生局就进行沟通，经协调目前换证材料已顺利通过审核，下步卫生局还将赴机场进行实地勘。卫生局针对机场更换卫生许可证进行实地考察，地服部积极参与和配合，顺利通过检查。　　3、地服部积极配合市红十字会，组织机场工作人员进行了一次医疗救　　护培训。　　4、航站楼两条在用的廊桥已过维保期，为节省费用，公司领导亲自协　　调集团航站区管理部，请其派员赴本场对廊桥进行维护保养。地服部已按要求采购保养所需工具和材料，全力做好配合及跟班学习准备。　　我们相信在分公司领导的关怀和指导下，地面服务部全体员工将会更好的完成本职工作，为下一步发展提供有力的保障。　　第一部分：商务文件　　一、报价表　　××国际机场保洁服务费总计元每年，其中第一标段元每年，第二标段元每年。　　名称：第一标段单位：元每平方米或每项　　名称：第二标段单位：元每平方米或每项　　投标人：　　法定代表人或委托代理人：　　日期：年月日　　二、费用测算表　　机场停机坪保洁管理办法　　一、保洁工作时间要求　　保洁员须于6：00前到达各自工作岗位开始当日机坪的全面保洁。自6:00至22：30，除早餐时间即8：00~8：40以外，保洁员不得少于5人在岗,其中至少有一名主管或代班长。早餐时间即8：00~8：40，A区和B区各留一人，轮流吃早点，留下的人员负责A1区和B2区机位的保洁，早餐期间机坪上的保洁人员不得少于3人，其中至少有一名主管或代班长。22：30以后在A1区和B2区各留一人，负责此两区域的保洁，直至夜航结束后方可撤离。　　二、分区保洁要求及安全管理要求　　1、A1区要求　　(1)保洁要求　　保洁工作随航班运转，具体要求为：按照现场指挥中心通知的飞机预计到场时间，提前15分钟要清除机位安全线内的所有杂物；飞机滑出机位后5分钟