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生产计划员没经验行么 　　生产计划员工作总结　　时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来**电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为**公司的新员工，我从事的主要是接触器生产计划员的工作，工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下：　　首先，作为计划员，我认为我的工作职责主要有：　　1）根据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。2）负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。生产任务单一式17份对于同一客户，同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。　　3）依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；若出现零件的品质异常，或生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。4）协调公司内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。5）依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件情况，对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。　　6）每周一次工作计划的的制定，以及针对每日的产品入库情况进行日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。7）ISO9000、5S的执行。　　虽然以前没有从事过计划员的工作，但这一个多月的时间，我对计划员的工作已有所了解和适应，但工作中仍然有不足的地方。比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。　　同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。第一，由于接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料，这样可以避免出现后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二，零件的品质异常问题常常直接影响生产。　　在今后的工作中，我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。　　冠东公司生产计划员行为标准　　1　　生产计划的制定和发放　　根据年\月销售计划制定主生产计划。　　根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。根据销售计划及时调整生产计划。　　冠东公司生产计划员资格标准　　1.知识：　　专业知识：ERP软件，计划的制定和发放，　　企业知识：企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程2.技能：　　专业技能：ERP软件，计划制定的依据通用技能：沟通能力，团队协作能力　　3经验：　　冠东公司生产计划员培训要点　　12　　培训要点：ERP软件，企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程培训方式：企业内训、在职培训　　冠东公司生产计划员行为标准　　1　　生产计划的制定和跟踪　　对制定的生产计划的执行和完成情况进行统计。对未完成的生产计划分析原因并及时调整。　　生产能力分析　　对常规产品的生产能力进行分析，参加常规产品的合同评审。　　2　　冠东公司生产计划员资格标准　　1　　知识：　　专业知识：计划管理,ERP软件，办公软件，一般统计知识，质量体系基本知识企业知识：同一级技能：　　专业技能：熟练运用ERP软件，办公软件　　通用技能：沟通能力，团队协作能力，观察能力　　经验：计划类工作年及以上经验，熟悉企业内产品生产制造流程　　2　　3　　冠东公司生产计划员培训要点　　12　　培训要点：质量体系基本知识，统计技术培训方式：内部培训，在职培训　　冠东公司生产计划员行为标准　　1　　生产计划的预测、制定和控制　　根据统计数据对生产计划进行预测，并计算产能负荷。根据生产消耗和计划制定采购计划。　　对生产进度偏差进行调整、分析，采取适时预防措施。　　对生产材料的异常损耗进行总结,提请车间采取预防纠正措施.2必要时能代车间主任安排生产　　冠东公司生产计划员资格标准　　1　　知识：　　专业知识：生产运作与管理,物料管理,ERP软件，办公软件，SPC　　企业知识：企业生产运作流程，企业产品特性，企业质量体系规范，相关部门业　　务流程　　2技能：　　2．1专业技能：熟练根据产能负荷制定和安排生产计划,控制生产进度2．2通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力，组织能力，3经验：计划管理