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生产计划过程乌龟图(共7篇) 　　常州威嘉轴承制造有限公司　　生产计划　　生产排产　　过程主负责人：管理科科长　　生产排产　　过程主负责人：管理科科长　　稼働時間(分)　　乌龟图示例　　随州礼恩派拉线工业有限公司　　随州礼恩派拉线工业有限公司　　随州礼恩派拉线工业有限公司　　随州礼恩派拉线工业有限公司　　随州礼恩派拉线工业有限公司　　管理过程M1责任部门：总经理Inputs输入　　Outputs输出1.经营计划目标　　MaterialResources使用资源？会议室电脑文具打印机网络　　HumanResources由谁进行?1.总经理　　2.各部门部长和相关经理　　1.企业愿景　　5.以顾客为关注焦点　　6.品质政策　　2.顾客期望要求　　经营计划　　M1　　2.资源提供计划3.质量提升计划4.采购计划　　3开发顾客目标7.品质系统规划4顾客满意度8.资源提供基础设施/工　　作环境9.管理者承诺　　ProcessIndicatorsandMeasures过程指标和测量?1.经营计划达成率2.质量目标达成率　　1/21　　Documentation,Records,Tools如何做?　　1.经营计划控制程序　　管理过程M2责任部门：总经理Inputs输入1.内审核结果2.顾客反馈3.过程的绩效和产品的符合性4.预防和纠正措施的状况5.以往　　MaterialResources使用资源？会议室电脑纸张文具电话　　HumanResources由谁进行?　　1.总经理2.管理代表3.各部门部长和相关经理4.内审组长　　Outputs输出　　1.质量管理体系及过程有效性的改进　　管理评审　　M2　　2.与顾客要求有关的产品改进3.资源需求4.管理审查会议记录　　5.因管理评审会议产生的专案　　管理评审的跟催措施6.可能影响质量管理体系的变更计划7.改进的建议8.实际的和潜在的售后　　市场失效　　ProcessIndicatorsandMeasures过程指标和测量?　　1.品质目标2.内外顾客满意度3.不良品质的成本做定期的报告及评估4.营运计划完成状况5.过程能力分析6.品质成本7.过程的绩效和(转载于:写论文网:)产品符合性的资料分析8管理评审完成次数　　Documentation,Records,Tools如何做?1.管理评审管理程序　　2/21　　管理过程M3责任部门：质量部Inputs输入　　2.检查表　　/TS16949标准要求及质量管理体系文件　　MaterialResources使用资源？会议室电脑纸张文具电话　　HumanResources由谁进行?1.管理者代表　　2.各部门部长和相关经理3.内审员　　4.相关过程实施的人员　　Outputs输出1会议记录　　1.年度内审计划　　内部审核　　M3　　2.审核记录3.不符合项报告4.审核报告　　5.持续改进以及整体改善要求　　4.内审小组　　ProcessIndicatorsandMeasures过程指标和测量?1.内审次数　　3/21　　Documentation,Records,Tools如何做?　　1.体系审核管理程序2.过程审核管理程序3.产品审核管理程序　　管理过程M4责任部门：质量部Inputs输入1.各式报表所收集资料　　Outputs输出1.格式分析表单　　MaterialResources使用方式？电脑统计分析软件网络文具纸张　　HumanResources由谁进行?1.质量部质量工程师2.相关部门统计员、文员　　2.生产日报，出入库单　　数据分析　　M4　　ProcessIndicatorsandMeasures过程指标和测量?1.统计技术的应用2.数据分析完成率　　4/21　　Documentation,Records,Tools如何做?　　1.统计过程管理程序　　新旧七大手法　　管理过程M5责任部门：财务部　　Inputs输入　　MaterialResources使用方式？电脑文具纸张　　HumanResources由谁进行?1.财务部成本会计　　2.质量部、制造部等相关部门统计员、文员　　Outputs输出1质量成本分析表单　　1.内外部失效报表2.生产日报3.相关财务报表　　质量成本　　M5　　ProcessIndicatorsandMeasures过程指标和测量?1.质量成本率2.内外部失效成本率　　5/21　　Documentation,Records,Tools如何做?　　1.质量成本管理程序