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班组周工作计划表 　　××××#站XX年上半年工作规划要点　　一、　　班组概况：　　采油××队××#，位于××，共有人，党员名，管理着两个计量站，一个配水间，油井口，开井口，液量m3/t,油量m3/t，水井口，注水口，配注m3,注水m3。　　二、　　工作任务环境：　　XX年是采油厂和采油矿管理上水平、增效益的一年，同时也是在大环境下极其困难的一年。××队从XX年由于高含水注聚，目前已进入见效后期，液量、含水变化大，另外由于大孔道串聚影响造成管理难度增大，因此在稳产和管理上都有极大的困难。针对此问题，同时在采油矿的活动环境下，本班组开始组织查找问题、整改隐患、强管理、提建议、上产量，使班组工作更上一个台阶。　　三、　　目标及目的：　　1、零安全隐患，零安全事故。2、本组管理水平在本队进入前两名。3、促进本队管理水平在全矿进入前三名。4、按计划完成产量。　　四、　　活动内容：　　　　1、调站更换管线井号：××××××××　　清理减速箱漏油污井号：××建议更换管线井号：××34#标准化形象整改2、3、4、5、6、7、　　合理化建议实施：1、××××××××××2、××××××××××　　1、按照规定进行巡井巡线，保持设备、井口的标准化卫生。　　2、对所有抽油机设备进行春季保养，保证按照“十字”作业法严格施工。3、认真执行群扶挖潜工作，减少躺井，提高措施井的效果，来保证产量的完成。　　值班室屋顶漏雨外输钢管干线更换20m刷抽油机井号：××站上厕所的修建安装油套连通井号：××　　10、需要拉土修复井场井号:××及所有水井　　五、　　阶段自查和活动总结　　第一阶段：对存在问题进行整改，不能整改的应做好预防措施。第二阶段：对所列的工作检查进度，并严格按照施工质量执行。第三阶段：全面对比各站工作质量，进行整改总结，并对下部工作做好部　　署。　　周总结、计划　　上周的工作情况：　　1、卷绕、装配TYS12F28批次结批、TYS12G05批次开始投入生产。　　2、装配线生产过程中发现制约本工序合格率的“关键工位”。　　3、注液线(转载于:写论文网:班组周工作计划表)因TYS12F28批次电芯预充后发现底部鼓壳高，致使电芯高度偏高现象而阻滞，注液线基本没开，安排员工进行卫生清洁。　　工作中存在的问题：　　1、在作批次统计报表时发现，装配线投入电芯比卷绕产出电芯多出149PCS，分析原因是卷绕查芯岗位的员工工作粗心漏统计所致。　　针对此情况：已开会说明数据意识的重要性、并单独与员工进行沟通。　　2、在日常巡检产线过程中发现，制约装配线合格率的关键工位是“入中心管”和“滚槽”两个后续工位。分析原因，初步认为二工位产生的不良跟机子以及人员都有关系。针对此情况：已在班前、后会中强调，告诉员工产线必须达到的合格率是99、5%，让员工心里有个底，促使大家有朝着这个方向去努力的积极性和决心。　　3、在几天的清洁工作中，发现员工“因连续的搞卫生”而缺乏主动和积极性，怠慢，有的还希望调休。　　针对此情况：已经向员工传递调休、请假等的弊端和他们自己的利益问题，并尽量控制调休、请假人员，相关事宜已告知领导。　　下周的工作计划:　　1、白、夜班转班，进行人、机、料的相关事宜交接。　　2、注液线上周一直处于作实验状态，积压于注液线的电芯较多，生产任务紧迫。在有限的资源条件下，控制人为报废率，进而提高产量。　　3、管控好夜班纪律问题　　结语：　　惊风飘白日，光景西驰流。回首昨日，眺望明朝，偶感当活于当下！！！珍惜现在的时光、珍惜现在的人、珍惜现在的工作，珍惜现在所拥有的一切，抖擞精神，劈荆斩刺航帆于碧波??　　这是我的船，要让它成为最好的！！！　　刘荣华XX、7、18　　恒大翡翠华庭A-8地块三期项目部班组周计划