茂名石化动力厂员工绩效考核体系设计研究-工业工程专业毕业论文.docxVIP

摘要中国加入WTO后，随着跨国石化集团逐渐进入我国市场，市场竞争将进一步加剧。 摘要 中国加入WTO后，随着跨国石化集团逐渐进入我国市场，市场竞争将进一步加剧。 然而市场竞争主要就是人才的竞争。企业要在竞争中立于不败之地，各个层次的管理者 和全体员工都需要比以往发挥出更大的主动性和创造性。 本课题以茂名石化动力厂为案例，通过对国有企业茂名石化动力厂员工绩效考核体 系改革实践的分析研究，结合绩效考核相关的最新理论，分析其绩效考核体系中存在的 主要问题，并探索相应的对策和具体解决方案，以期对国有企业如何实现有效的绩效考 核方面提出具有现实指导意义的建议。 本课题主要采用了定性和定量分析相结合，定量为主，定性为辅，以及理论联系实 际和案例分析的研究方法。按照提出问题——分析问题——解决问题的逻辑线路展开。 首先，是阐述本文研究的背景和意义，对绩效考核的基本理论、国内外绩效考核的 主要方法和作用进行综述，对国内同行企业绩效考核的状况也进行一定的理论分析，同 时简要介绍本文的研究内容、方法及论文结构。 其次，是简要介绍案例的历史背景；在对案例员工绩效考核现状进行调研和理论分 析的基础上，从五个方面对茂名石化动力厂近年来绩效考核实践的情况，进行综合性的 分析阐述，总结分析了茂名石化动力厂在绩效考核方面存在的五个方面主要问题及其产 生的后果，并对存在问题的原因从七个方面进行理论分析。 接着，根据绩效考核的基本理论和本案例目前的实际状况，分别从考核原则、目的、 程序、内容、指标，方法等方面对员工绩效考核体系进行重新的构建，并运用数理统计 等方法，着重地分析设计考核内容、指标和方法的确定方式；同时从确保绩效考核体系 的顺利实旌出发，提出绩效考核体系管理、沟通、反馈和评估修正的保障措施。 最后．通过运用数理统计的方法和绩效管理的理论，建立对国有企业员工可进 行量化的绩效考核模型，进一步完善员工的激励机制，不断地挖掘员工的潜力和 提高企业的竞争实力。 关键诃：绩效考核；激励机制；数理统计 AbstractEver Abstract Ever since China’S entering into WTO，the multinational petrochemical companies gradually merge into China，and the competition in market is in heat．The competition of the market is major in human resource competition．Any company which wants tO build to last； all levels managers and all the staffs should exert more activity and try to be more creative． This article is a study base on the case from Maoming Petrochemical Company’S Combine Heat＆Power Factory,a state--owned enterprise．It studies on the reform practice on the factory’S performance measurement system,combine wim the latest performance measurement theory to analyse the disadvantages that have existed in the performance measurement system,and CalTy out a research on the corresponding method and the applied measurement for them in order to provide practical suggestions for the improvement of the state-owned enterprise performance measurement system． This article majory USeS the method of qualitative analysis combine诵m quantitative analysis and give priority to quantitative analysis．the method of theories go witll facts and case analyse also be used in the