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‖咕噜日记‖网店策划方案
我们的团队 :江湖儿女
我们的口号 :江湖儿女 .无与伦 比
我们的队员 :
刘佳欣 (疙瘩 ) 杨欧 (沙包 ) 符强 (小强 ) 周玉琴 (叉叉 )
团队特点 :
热情可爱有朝气 ,团队凝聚力不是一般的强 ,不怕吃苦 ,踏实肯干 ,有很强的创造力 ,
并且队员的个性特点鲜明 .
咕噜 ,不是一个抽象的名词 .而是一种性格 .一种特点 .一种形象 .它代表着年轻
人的可爱 ,年轻人的朝气 .
我们希望我们的咕噜每天都有不同的新鲜营养注入 .每天都能带给人不一样
的感觉 .每天都在和喜欢咕噜的人一同成长 .
这就是我们想要建立的一种文化 .而我们的咕噜就是这样一种年轻的文化 .让
喜欢咕噜文化的所有人都能从咕噜身上发现自己想要的乐趣 .
我们咕噜人每天都在为这种乐趣而努力 ,每天都在记录着咕噜的不同变化 .
所以,
我们的‖咕噜日记‖诞生了 !
网店名称 : ‖咕噜日记‖
团队淘宝 ID:黯然村野
(使用的是以前注册的淘宝店铺 .不过由于一直没经营 .所以也应该算是从头开始 )
网店的经营模式: 淘宝个人零售商
主营商品 : 创意公仔 另类玩意 潮流饰品 特色家居小摆设
网店定位 : 在其他同类店铺同类产品的比较之下 .卖出特色 .形成专属的咕噜文化 .
客户定位 :
15—25 岁在校学生 .
主要定位 :
20 —30 岁热爱创意玩具的蓝白领
30 —35 岁喜爱特色家居摆设的人群
其他定位 :热爱创意公仔 另类玩意 潮流饰品 特色家居小摆设的其他人群 .
在消费群体上 , 我们的目标消费者是: : 15—25 岁在校学生 . 20—30 岁热爱创意玩具的蓝白领 ,
以及 30—35 岁喜爱特色家居摆设的人群 ,满足他们对特色玩具公仔收藏和送礼 (节日/ 生日礼
物,送情人的礼物)的需要。
商品价格定位 :
高档商品定位 : 100-200 元左右
中档商品定位 : 50-100 元左右
低档商品定位 : 5-30 元左右
团队协作:
作为创业团队,江湖儿女发挥优势互补,旨在建立一个有理想,重沟通,成员间紧密配合,
工作积极主动,善于思考“做有创意的人、做有创意的事” ,不断学习进步,有责任心的的
团队。 关于网店的定位、 营销等具体策划,江湖儿女讨论协商决定。针对成员间特长特点分
工合作,大致分工。
刘佳欣 (疙瘩 )-- 网店建设 .全局管理
杨 欧( 沙包 )-- 市场考察 .进货管理
符 强( 小强)-- 出货发货 .物流管理
周玉琴 ( 叉叉 )-- 售后服务 .客服管理
我们的行业分析
咕噜的市场分析 (产品的市场性、现实市场及潜在市场状况)
宏观市场性概要 :
当前中国玩具市场状况及市场前景分析:
中国玩具市场的发展潜力很大, 目前中国人均玩具消费水平偏低, 但随着经济持续增长
和城乡居民收入显着提高,中国玩具市场惊人的潜力将逐步展现。
中国玩具协会和中国社会调查事务所的调查显示,中国现有 2亿 8600 万名 14岁以下的儿
童和青少年。他们的人均年玩具消费仅 20元( 2.4 美元)到 30元( 3.6 美元)人民币,远低于
亚洲儿童人均年玩具消
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