通信行业-工程建设中心基础网络建设室-新业务跟支撑网络建设室主任岗位说明书资料.docVIP

新业务及支撑网络建设室主任岗位说明书 岗位名称 新业务及支撑网工程管理 岗位编号 GC-13 所在部门 工程建设中心新业务及支撑网络建设室 岗位定员 直接上级 中心主任、副主任 职系 直接下级 新业务及支撑网工程项目经理 所辖人员 3人 岗位分析日期 2003年5月 本职：根据公司的发展规划统筹安排新业务及支撑网工程建设管理方面的各项事宜，全面负责新业务及支撑网建设室日常工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：建立、完善新业务及支撑网工程管理体系，制定新业务及支撑网工程工作计划 工作时间百分比：10% 工作 任务 根据相关制度的规定，建立和完善新业务及支撑网工程管理体系，制定和完善本室制度、规章及工作流程 根据公司发展战略，制定新业务及支撑网工程工作计划 职 责 二 职责表述：组织设计、施工、监理和配套设备、材料采购招标工作，参与主设备的招标工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 组织调查设计、建筑、监理和供应商信息，建立相关数据库 组织编写招标文件，发出招标邀请，与投标单位联系接洽，组织答疑 组织现场开标和评标 参与技术谈判和商务谈判工作，办理合同签订 参与主设备的招标工作 职 责 三 职责表述：组织新业务及支撑网工程管理 工作时间百分比：40% 工作 任务 组织和落实项目管理计划 根据公司发展计划批复，组织设计、施工、监理单位招投标工作 下设计委托，组织相关部门进行设计会审 向质监站报开工申报管理 执行工程施工管理 执行工程资金管理 组织工程初步验收，与财务部门对帐 组织工程终验，向质监站报工程竣工备案 定期提报工程信息、计划执行情况 对新业务及支撑网工程进行检查 与其他部门、公司各部门、地市分公司进行必要的协调工作 职 责 四 职责表述：组织工程竣工决算工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 审核工程施工结算 将施工结算报审计部门审核 做竣工决算报表 职 责 五 职责表述：组织工程档案移交工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 将工程全部档案资料原件移交公司档案室 将竣工资料及维护资料移交公司维护部门、业务部门 职 责 六 职责表述：协调本部门与各相关单位的关系 工作时间百分比：10 % 职 责 七 职责表述：负责部门内部组织管理工作 工作时间百分：15% 工作 任务 向本部门项目经理安排工作任务，指导下属完成各项工作 负责部门工作人员队伍建设，组织员工技能培训 负责下属员工的绩效考核和评价 职责八 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 对本室工作的指挥权 协调内、外部工作关系的权力 对施工、监理单位工程进度监督的权力 对施工现场及有关现场的检查权 对设计、施工、监理人员资格的审核权 工作协作关系： 内部协调关系 工程建设中心内部各室、省公司各部门 外部协调关系 黑龙江省通信管理局、集团公司 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 计算机、通信工程专业 培训经历 计算机、通信资格培训 经验 6年以上工作经验，4年以上工程管理工作经验，2年以上管理经验，工程师 知识 具备相应的计算机、通信、财务管理和法律知识 技能技巧 熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有组织能力、判断能力、计划和执行能力、沟通能力 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境、施工现场 工作时间特征 正常工作时间、经常需要加班和出差 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、研究报告、合同、来往票据、各种报表、财务决算、各种来往文件 备注：