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大学生“咸鱼”二手交易网
商业计划书
大学生“咸鱼”网创业团队
成员:原 彬、娄一鸣、田晓波、高文成
杨 光、宋文姬、牟媛媛、李金玲
时间: 2017 年 06 月 06 日
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一、公司概述
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二、产品与服务
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三、团队管理
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四、市场与竞争分析
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(一)市场分析
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(二)竞争分析
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五、生产经营计划
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六、财务分析及融资需要
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(一)财务分析
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(二)融资需要
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七、风险因素
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八、风险投资的退出方式
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九、备注 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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2
一、公司概述:
为大学生量身打造的以大学生闲置物品交易服务为主线的
网络二手商品交易 平台。
以诚信为本、顾客优先、互惠互利、各取所需为原则, 以本高
校二手咸鱼网为中心辐射周围地区各大高校的微信、微博、 QQ
等移动互联社交平台以及校园网、微信公众号网络平台, 以兰州
理工大学为中心,兰州各大高校为主要区域,提高区域知名度,致力于对闲置物品网站的开发, 设计线上线下一体的创新营销模式与社交推广活动,稳定既得市场,不断开发新市场,稳步发展,不断形成多种特色的盈利模式,并向甘肃地区其他高校甚至全国进行平台推广。二、产品与服务
建立网上平台, 以二手产品为出发点对用户分类, 根据不同人群推出自己的服务,主要以主题活动为主,交流与交易同时进行。以大学生闲置商品的交易作为切入点,包含线上商品交易、以物易物、线下社交、绿色回收、商品租赁等一系列服务。
三、团队管理
配合企业发展战略的发展, 团队采取先进的组织机构, 充分利用网络效应,实现企业最低成本的运营,进入成熟期的运营期后,由于团队人员的扩充以及业务的扩展,将建立更为完善和细化的组织机构,团队的运行将严格按照前期制定的团队管理模式进行。
总经理:对此项目的一切重大经营运作事项进行决策; 主持团队
3
日常业务活动,任免团队高层管理人员; 树立、巩固或变更团队文化,加强团队建设;完成董事会设定的经营目标; 管理和协调各部门运作。
市场经理:营销、宣传和调研;建立团队的品牌知名度,获得合理的市场占有率;进行市场规划,制定和执行市场策略,进行必要的市场调研;领导销售队伍在一定预算控制下提高销售业绩; 管理供应商;负责企业公关。
技术经理:网络管理和网络安全;技术研究与开发;解决方案提供;负责团队技术培训。
财务经理:财务监察;管理日常会计工作,现金流和成本控制;负责财务管理,负责财务分析。
行政经理:管理策划、人事、后勤
客户服务:顾客咨询;维系客户
四、市场与竞争分析
(一)市场分析
由于电子商务及社交网络平台的迅速发展及应用,大学生已养成网络购物的习惯, 针对大学生网购, 针对性开发引入一系列与大学生有关的平台服务, 例如针对性开展大学生闲置商品的交易, 不仅满足了广大学子的要求,也体现了保护环境、充分利用资源的理念,也顺应了当前经济发展、社会要求、环境保护等趋势。在此背景下,我们的交易平台将会有广阔的市场。
对于普通高校来说,大量高校毕业生或在校生大量的闲置物品
与在校生需要物美价廉的物品的需求构成了强烈的刚性供求关
4
系,尤其是书本以及电子产品, 这种供求关系是最大市场资源, 在这种情况下,校园二手交易网具有巨大的发展机遇。 在校园二手交易市场中,买卖双方都可以有效地利用资源,可以提高物品的使用效率,对于促进校园物品的循环具有极其重要的意义。 同时,校园二手交易网与其他的二手交易网相比,具有以下几个竞争优势:
(1)定位在校园,线上线下方便见面交易,方便快捷。
(2)主打教材、数码、日用,强烈针对学生的最大需求。
(3)利用学生证件、学号等学生信息进行注册,便于身份验证,可靠性高,减少交易风险。
(4)目前市场上没有一家专门的主打大学生二手交易的网站, 具备较大可行性。
(二)竞争分析
目前市场上存在着 58 同城、淘宝闲鱼、赶集网等大型综合性网站,面向的群体是多样化的,是平台强大的竞争者,他们拥有自己独
立的支付手段,给消费者提供便捷,提供较好的安全保障。例如 58 同城,也具有专门的校园二手,可搜索各地区高校的二手信息;淘宝闲鱼也有专门的大学生二手交易鱼塘, 且有支付宝与淘宝的双重安全保证。但是国内没有完全性的网站负责大学生二手市场, 其中较大的两家
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