优客户经理基础管理.pptVIP

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绩优客户经理基础管理;目 录 ; 陈州 13岁时因意外事故失去双腿,一级残疾。他在街头要过饭、给人擦过皮鞋、卖过报纸、修过电器,最终选择了做流浪歌手的道路,他那句“我是用歌声走路的”感动无数观众。陈州不仅自立自强还热衷公益事业,为弱势群体和残疾人事业做出了积极地贡献,2011年5月14日,他为了宣传助残日活动第十一次用手登顶泰山 ;三百六十行 行行出状元;他们都是普通的人,就生活在你我中间 他们都是优秀的人,始终受到世人的尊重与传唱;我们需要:;赢得尊重获得成就的两大原则;专注的干好一件事,是赢得尊重、成就与高品质生活的唯一途径;受尊重的人的特质;医生的一天;思考1;人性的弱点;做保险的 两种境界;无数事实证明……;研讨1;  我们在实际工作中,很多时候把太多的时间和精力放在了怀疑上,我们有时候会觉得银行保险是“最不快乐”的行业和工作,会反复考虑要不要放弃。我们就是在这样的犹豫与摇摆中“不断飘忽”,从而不能专注的全力以赴去工作,影响了自己成功的速度。 ;  怀疑是最大的成本,决定我们是哪种“境界”的,不是行业,而是自己对工作的认识和态度。 ;所有工作都必需的最基本态度;在工作中端正态度;研讨2;准时参加早夕会 准时出现在银行面前 准时做好目标与计划 准时做好月度分析报告 准时完成各项任务 ……; 准时是银行和客户经理接受我们的必要条件,是减轻自我压力的方法,是制度的要求,是营销管理工作很重要的一个环节 !; 每天至少有效4访 做好每一天业绩跟踪 每周做好周检讨 每天花半小时钻研产品运用 每周检视个人成长 ……; “100%的投入与专注”放在日常工作中,是工作质量的保证条件,“投入”保证我们的工作品质,也就是说对日常工作应有一个基本的自我要求;“专注”从工作时间安排上对我们提出了要求,也就是说,我们要保证足够的工作量来体现对工作的专注。; 在寿险领域,态度往往可以马上转化成技能;如果你要改变你的生活, 你必须首先改变你对生活的态度 ……;相信就有力量, 坚持就一定能实现理想!;目 录 ;我的除夕;在人们的行为动机中,除了快乐与利益的驱使外,还有什么东西 ;我们需要:;假如人类失去责任, ; 没有责任,就根本谈不上生存、快乐与成就;思考2;尽责任可获得长久的快乐和利益;银行保险从业人员应尽的基本责任;研讨1;对家庭应尽的基本责任;研讨2;对团队应尽的基本责任;遵纪:遵守公司纪律,服从团队决策 团结:互帮互助, “我为人人,人人为我” 宽容:己所不欲,勿失于人 诚信:言必行,行必果 坚持:剩者为王 勤奋:业精于勤,荒于嬉 用心:好方法事半功倍;成功人生的内涵是把责任、快乐和利益融为一体!;  成功者之所以成功,除了有出色的综合素质、过硬的业务能力和高超的管理水平之外,还有很重要的一条就是你比别人更能承受压力,你比别人更敢于承担责任 ……;目 录 ;漫谈一个人做人的基本标准;漫谈 一个客户经理的工作标准;;从幼儿园标准引发的思考;问题的提出;我们需要;从医院的基本标准看寿险怪现象1;从医院的基本标准看寿险怪现象2;到了今天,很多银行客户经理还得不到应有的尊重……;专业化时代,一个人可以什么事情都不会干,但一定会干好一件事 作为银保从业人员,其他的你都不用干,但必须干好与银保相关的工作事项 每一层级的银保从业人员都必须要有与该层级相对应的工作标准 个体在该领域所表现的优秀程度取决于自我工作标准的设定;我们为华泰标准感到自豪! 我们要成为银行保险业的标杆! 我们可以成为银行保险业的清华、 北大!;曾国藩治家的标准(治家八训) 读书以训诂为本 诗文以声调为本 事亲以得欢心为本 养生以戒恼怒为本 立身以不妄语为本 居家以不晏起为本 作官以不要钱为本 行军以不扰民为本; 曾国藩一生推崇的清代家范人物主要有两个,一个是康熙大帝,一个是大学士张英。康熙写了一本《庭训格言》,是专门教育子孙的;张英写成的《聪训斋言》,张氏家族传了十二代,历久不衰。; 大到一个国家,小到一个家庭都要有标准,有规矩。如做人一样,需有所为,有所不为。曾氏家训使曾家成为大清的第一世家,绵延至今依然不衰。;思考; 不同的团队和个人有不同的工作标准 优秀的团队、个人与平庸的团队、个人的差别是对自我标准的认识不同 ;银行保险营销标准的层级;研讨1; 优秀的客户经理标准都高于上一级的标准要求! 平庸的客户经理的标准都低于上一级的标准要求! ;研讨2;客户经理 任何一个月不得低于5万标准保费; 填写网点信息卡; 持续填写工作日志; 每日至少拜访6个网点,独立完成银行的培训工作; 每日出勤参加晨会;每天下午向客户经理汇报业绩

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