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水电投资企业财务风险管理探讨 摘要：随着我国经济的迅速发展，水电投资规模在我国不断发展壮 大，总体呈现出良好的发展势头。但是，大多数水电投资企业在发展的过 程屮仍然存在较多的问题，作为高风险的行业，财务风险的管理一直是重 中之重。本文在阐述水电投资企业财务风险发展背景及特点的基础上，系 统阐述了水电投资企业加强财务风险管控、提高财务风险管理的意义，并 在此基础上提出了水电投资企业进行有效财务风险管理的针对性举措。 关键词：水电投资企业；财务风险；风险管理 水电投资企业是我国具有代表性的建设性企业，一般以水利、电力及 其他基础设施为建设对象。作为以建筑施工项目为主的企业，水电投资企 业在运营管理屮面临经营风险、财务风险、破产风险等多重风险，而财务 风险是水电投资企业需重点关注方面。由于水电投资具冇投资周期长、借 贷风险高、收益不稳定等特点，决定了水电投资企业面临财务风险管理具 有多样性和复杂性。而在当前状况下，由于缺乏对水电投资企业财务风险 的有效认知及管控经验，导致水电投资企业面临日益严重的财务风险。因 此，积极探究水电投资企业财务风险管理的有效形式，不仅可以深化对企 业财务风险管理的认知，还能够促进企业财务风险管控水平的提升、减少 企业投资风险。 一、财务风险管理的特点 企业在生产经营管理活动中，会面临一定的财务风险。财务风险主要 是指企业在筹资、流转及资金回收等过程中面临的机会损失。财务风险管 理具有系统性、动态性、连续性和循环性的特点。系统性是指财务风险管 理是事前预防、事中防范和事后管控等系统化统一体，对财务风险的管理 与控制也是在系统环境的影响之下；动态性是指财务风险的管理手段需要 依裾财务风险的种类及其发展性特点，进行动态、灵活地应对；持续性是 指财务风险管理涉及筹资、流转及资金回收等多个业务流程，是持续发展, 不间断的管理应对体系；循环性则是指财务风险管理并非可以永久消除、 一劳永逸，而是循环发展，不断变化的过程。 二、加强水电投资企业财务风险管控，提高财务管理的意义 （一）改变了水电投资企业发展重效益、轻管理的格局，提高了资金 的利用效率 水电投资企业面临的财务风险有其自身的特殊性，这主要表现在水电 施工企业的前期投资大、负债率高及回报周期长等。长期以来，为有效控 制水电投资企业的成本，水电投资方一直将利润率作为衡量发展水平及经 济效益的有效指标。但只注重利润，而不关注管理，尤其是财务风险管理， 一直是水电投资企业面临的重要问题。加强水电投资企业的财务风险管 理，可以及时发现投资运营中不利因素，将潜在风险损失降到最低。此外， 对其企业财务风险的有效管控，还提高了资金的利用效率。水电投资企业 根据投资回报率，建立相应的风险评价体系，并将当前收益与未来收益进 行对比，从而选择合适的路径将相关的资金流投入到水电投资企业的运营 发展中，获得良好收益。 体系和资金管理机制 财务风险的管控一直是水电投资企业财务管理过程中的重点与难点。 水电投资企业的财务管理风险表现在筹资过程中的机会成本、投资兴建过 程中的坏账及人为操控及投资活动完成后的利息损失等。加强水电投资企 业的财务风险管理，可以通过建立完善的财务管理体系，将风险水平控制 在预定的范围之内。当然，完善的财务体系不仅包括财务风险管理机制， 还应体现在财务风险管理制度、财务风险管控人员等方面。水电投资企业 财务风险管控中最重要的方血就是对资金，尤其是流动资金的管控，而财 务风险管理机制的有效运营，也会对建立科学合理的资金管理机制产生作 用。 （三）加强水电投资企业财务风险的管控有利于强化对单位收益分配 的评价 水电投资企业的收益分配在我国法律上己有明确的规定，会计法及相 关的会计准则也对企业的收益分配进行了冇效的限定，如必须在特定年限 内计提法定盈余公积，其次计提任意盈余公积，然后再允许向投资者分配 利润等。加强水电投资企业财务风险的管控，就是本着谨慎性的原则，在 对单位收益?M行分配的过程中，充分考虑投资过程中的潜在风险，而不是 为了美化财务报表、虚增利润率，向利益相关者进行不合程序的收益分配。 加强对单位收益分配的评价客观上会产生两种作用：一是通过建立有效的 “风险一收益”评价体系，合理评价水电投资企业的投资行为；二是保障 水电投资企业的运营发展，科学管控风险，并可以进行有效率的再投资行 三、构建水电投资企业财务保障机制，提升水电投资企业风险管控水 平的举措 （一） 提高水电投资企业财务风险防范意识，建立和完善水电投资企 业财务管理体系 当前，水电投资企业要建立有效的财务风险管理机制，一是要提升风 险防范意识，另一方面建立完善的财务管理体系。具体来说，提高水电投 资企业的风险防范意识，就财务管理人员来说，要对水电企业施工产生的 财务活动，尤其是资金活动进行合理管控