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2019-2020年建筑工程项目管理(二级)考题汇总Ⅰ 单选题 1、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 答案：D 考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。 单选题 2、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。 A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位 C．监理单位对安全管理的重视程度 D．政府部门对项目施工安全监管是否到位 答案：B 暂无解析 单选题 3、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。 A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位 C．监理单位对安全管理的重视程度 D．政府部门对项目施工安全监管是否到位 答案：B 暂无解析 多选题 4、建设工程项目管理软件的应用规划步骤是()。 A．确定项目管理软件应用的目标 B．确定项目管理软件应用的范围 C．项目管理软件的选择 D．项目管理软件应用规划 E．项目管理软件应用实施 答案：A,B,C,D,E [知识点] 建设工程项目管理软件应用的步骤和应用规划设计的内容 单选题 5、项目管理规划大纲的编制工作程序应为()。 A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批 答案：C [考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法 单选题 6、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 答案：A 暂无解析 单选题 7、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。 根据材料，回答以下问题： 在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。 A．子项目 B．工程进度 C．费用构成 D．形象进度 答案：B [解析] 本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。在实践中，编制按工程进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。 单选题 8、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（） A．选用合适的分包项目合同结构 B．确定合理的施工高成本控制工作流程 C．确定合适的施工机械，设备使用方案 D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 答案：B 暂无解析 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 11、建筑业企业