实战演练--无领导小组讨论.pptVIP

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  • 2019-05-09 发布于天津
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职场主题月 ——实战演练 无领导小组讨论 嘉宾介绍 活动流程 无领导小组讨论 名师课堂 互动交流 无领导小组讨论细则 根据面试官要求,进行30秒自我介绍。 面试官宣布讨论题目及要求。 15分钟讨论时间。 5分钟小组陈述。 无领导小组讨论题目 幸福指数”涉及的7个因素。试按重要程度从高到低进行排序。 1、收入 2、所受教育 3、成长环境 4、业余生活 5、生命财产 6、家庭关系 7、社会地位 名师课堂 认识无领导小组讨论法(LGD) LGD技术的内涵 无领导小组讨论法-- Leaderless Group Discussion,即LGD 数名被试者(5-7人) 组成小组 就某一问题 进行讨论 事前并不指定讨论的领导(Leader) 被试者在讨论中可自由发挥 评价者通过对被试在讨论中的言语、非语言行为的观察来对被试做出评价的一种测评方法 认识无领导小组讨论法(LGD) LGD技术的内涵 起源1920 年至1931 年间 德国军事心理学的发展 1939 年 德国军方 运用该方法选拔军事人才 二战后 德国民用机构 选拔行政和商业管理人才 1942 年 英国 引入部队选拔军事人才 二战后 英国、澳大利亚

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