生产与运作管理培训课程4.pptVIP

生产计划 试算法 改变工人数量 概念 广义概念 一切暂时闲置但可用于未来的资源储备，包括人、财、物、信息等方面的储备。 狭义概念 指用于保证顺利生产或满足顾客需求的物料储备。 具有经济价值的任何物品的停滞与储藏 （二）按库存作用分 周转库存、 安全库存、 调节库存、 在途库存。 （三）按用户对库存的需求特性分 独立需求库存与相关需求库存 （一）按其在生产和配送过程中所处状态分 原材料库存、在制品库存、成品库存。 ABC分类 ABC分类的基本思想:20%-80% 物资ABC分类法的实施 列出所有产品及其全年使用量(预测值)，将年使用量乘以单价求得其价值，按价值的高低标明各种物资的大小序号； 按序号大小将物资重新排序,并计算累积年使用金额和累积百分比； 进行整理,即可得到ABC分类汇总表。 60% 20% 20% 80% 15% 5% 库存品种 ABC分类 资金占用 A类 C类 B类 库存控制系统 1、固定量系统（掌握控制过程） 2、固定间隔期系统（掌握控制过程） 3、经济订货批量 数学模型的含义及应用 生产与运作管理Production and Operations Management 内蒙古科技大学经济管理学院 刘存福 第一章 生产与运作管理导论 第二章 生产与运作战略 第三章 研究与开发 第四章 公司(工厂)选址