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质量总监薪酬调查报告 　　XX公司薪资调研报告　　开展此项工作的背景：　　1.目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题，都觉得自己的工资低，同级岗位之间苦乐不均，部分员工心理不平衡；　　2.企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法，新进员工的工资确定人为因素较大，随意性强，不利于企业正常的人力资源管理。　　3.管理人员考核跟不上，方案中考核基本无法执行，考核形同虚设。　　4.企业没有薪酬设计的原则可以遵循，没有可以承受的薪资成本底限控制。　　调研目的：　　1.提出符合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。2.使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力，又能够满足企业薪资成本底限的要求。　　3.形成企业内部薪资调节机制，达到刺激竞争的作用，避免内部的薪资不公平现象，所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。　　一、人员标准薪资层级分析?高管层　　?中层、主管及顾问　　中层管理人员　　?普通管理层　　管理人员标准工资比例分析表：　　?辅助部门：　　辅助部门人员　　?一线生产人员：　　一线生产人员　　中高端岗位薪资调查　　尊敬的朋友：　　您好！感谢您在百忙之中抽空填写此份问卷，这份薪酬调查对于个人有重大意义，凡参与填写者均享有以下权益：　　1、明确自己在区域中的薪资福利分位；　　2、凡参与本调研者均可进入贝思哲猎头人才库，享有中高端职业机会信息订阅；　　3、可提供薪资调查报告，并抄送至邮箱；　　一、基本信息　　1、目前所在企业：　　2、目前担任岗位：　　3、企业所在区域　　A．武进区B.新北区C.钟楼区D.天宁区E.常州经济开发区F．金坛G溧阳　　4、企业性质　　A.民营B.民营上市C.国企D.外资E.外资F.中外合资G.其他　　5、企业类型　　A.制造类　　B.商业服务类　　C.房地产　　6、企业年产值　　以下~1亿亿~5亿亿~10亿亿以上　　7、企业人数人　　~299~500~800~1000~3000~5000以上　　8、您感兴趣的企业：　　二、薪资分位　　技术类　　工程师　　1、工程师平均月薪　　~3K(元/月)B.3K~5K(元/月)C.5K~7K(元/月)~9K(元/月)K~11K(元/月)K~15K(元/月)K~18K(元/月)H.18K以上(元/月)　　2、工程师绩效薪资占月薪比例　　A.无绩效B.1%~5%%~10%%~15%%~20%　　%~30%%~40%%~50%%以上　　3、工程师是否有项目奖　　A.有项目奖B.无项目奖　　技术主管　　4、技术主管平均月薪　　~3K(元/月)B.3K~5K(元/月)C.5K~7K(元/月)~9K(元/月)　　K~11K(元/月)K~15K(元/月)K~18K(元/月)H.18K以上(元/月)　　5、技术主管绩效薪资占月薪比例　　A.无绩效B.1%~5%%~10%%~15%%~20%　　%~30%%~40%%~50%%以上　　6、技术主管是否有项目奖　　A.有项目奖B.无项目奖　　技术经理　　7、技术经理平均月薪　　A.5K~7K(元/月)~9K(元/月)~11K(元/月)~15K(元/月)K~18K(元/月)F.18K~20K(元/月)~25K(元/月)以上(元/月)　　8、技术经理绩效薪资占月薪比例　　A.无绩效B.1%~5%%~10%%~15%%~20%　　%~30%%~40%%~50%%以上　　9、技术经理是否有项目奖　　A.有项目奖B.无项目奖　　技术总监含总工　　10、技术总监平均月薪　　~10K(元/月)~15K(元/月)~20K(元/月)~25K(元/月)E.26K~30K(元/月)~40K(元/月)~50K(元/月)以上　　11、技术总监绩效薪资占月薪比例　　A.无绩效B.1%~5%%~10%%~15%%~20%　　%~30%%~40%%~50%%以上　　12、技术总监是否有项目奖　　A.有项目奖B.无项目奖　　质量管理类　　工程师　　1、质量工程师平均月薪　　~3K(元/月)B.3K~5K(元/月)C.5K~7K(元/月)~9K(元/月)K~11K(元/月)K~15K(元/月)K~18K(元/月)H.18K以上(元/月)　　2、质量工程师绩效薪资占月薪比例　　A.无绩效B.1%~5%%~10%%~15%%~20%　　%~30%%~40%%~50%%以上　　3、质量工程师是否有项目奖　　A.有项目奖B.无项目奖　　主管　　4、质量主管平均月薪　　~3K(元/月)B.3K~5K(元/月)C.5K~7K(元/月)~9K(元/月)K~11K(元/月)K~15K(元/月)K~18