某项目工程部管理规章制度.docVIP

国泰建设集团第一项目工程部管理规章制度 PAGE 36 PAGE 17 第 一 项 目 工 程 部 管理规章制度 （2012版）审议稿（第一版） 浙江国泰建设集团有限公司 2012年6月21日颁布 第一项目工程部管理规章制度 浙江国泰建设集团有限公司第一项工程部出版发行 开本：A4 印张：44页 字数：26312字 2012年6月第一版 2012年7月第一次印刷 第 一 项 目 工 程 部 管理规章制度 主编单位：浙江国泰建设集团有限公司第一项工程部 管理规章制度目录 第 一 章 组织管理 3 第 二 章 人力资源管理 4 第 三 章 经营管理 11 第 四 章 财务管理 13 第 五 章 预结算管理 15 第 六 章 施工管理 16 第 七 章 质量管理 17 第 八 章 文明施工管理 21 第 九 章 质安检查方法及奖罚条例 21 第 十 章 奖惩条例 23 第十一章 安全管理 24 第十二章 采购管理 25 第十三章 材料设备管理 25 第十四章 后勤管理 29 第十五章 治安管理 32 附 则 38 第一章 组织管理 第一条 机构设置 1、第一项目工程部（以下简称项目部）在集团项目部的领导下，实行以项目部总经理为代表的班子责任制。 2、在项目部总经理全面负责制下，根据生产和管理的需要，设指挥部、经理部、财务部、合约部、采购部、总师办、生产施工部、技术部、质量部、安全部、（以后新设区域按顺序排列）等各级管理机构。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 附设材料、设备仓库、保安部。 组织机构表 序号 姓名 职务 1 陈一鸣 总经理 2 金儿民 项目指挥部 3 孔伟苗、陈立 项目经理部 4 金玉华 财务部主管 5 陈少成 合约部主管 6 陈永芳 采购部主管 7 马光汉 总师办、技术部主管 8 张骏兵、沈忠良、金晓峰 施工部主管 8 楼晓峰 质量部主管 8 董勤忠 安全部主管 8 姜乐鸣 综治部、后勤部、劳务部主管 第二条 管理方式 1、项目指挥部、经理部、各部门均受总经理统一领导。 2、各部门必须对照岗位责任制、量化考核办法，做到各尽其责，互相支持协调，搞好本部门的管理工作。 3、各项目指挥部、经理部、是项目部派出在一个工程项目全面负责的管理机构。在总经理的统一领导下，抓好本工程项目区域的生产经营管理工作，努力完成和超额完成总经理下达的生产、工作指标。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 4、项目指挥部、经理部必须保质、保量、保安全完成生产任务。切实履行工程合同及项目部内部合同所明确的义务，并承担一切责任。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 5、各项目指挥部、经理部要加强内部经营管理工作，努力完成和超额完成指标。 6、 设立年度及月度考核组对各部门、设备仓库的年度指标进行考核，并对组织机构内部每个管理人员的月度工作责任制进行考核。　酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 7、考核实行四级责任连带制，即：责任人→部门负责人→项目指挥部、经理部→总经理。 第二章 人力资源管理 第三条 管理人员考勤 （管理部门：后勤部） 1、管理人员作息时间规定： 原则上项目部人员实行全日制用工制，出勤实行刷卡制。 工作作息时间如下: 冬令: 5:50 6:15起床、早餐、上班前准备 6:30 11:00上班 11:10 12:20 午餐、午休 12:30 --17:30 上班 17:40晚餐、休息 夏令 5:20 5:40起床、早餐、上班前准备 6:00 11:00上班 11:10 13:20 午餐、午休 13:3018:00 上班 18:10晚餐、休息,特殊情况除外； 2、上班应按规定时间本人刷卡签到，考勤由后勤部负责，后勤部主管根据刷卡记录，次日编制前天考勤表，员工因公外出由本人回来后补签，未按规定签到，无正当理由的，一律视为旷工。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 3、遵守工作纪律，不得无故迟到、早退和旷工，请假须提前办理书面手续。项目部员工凡请假一天以上的，必须写出书面请假条交主管部门和领导审批，领导审批同意后，将请假条交后勤部方可离开单位。謀荞抟箧飆鐸怼