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越南拖鞋购买心得 　　拖鞋的营销策略　　一个好的产品需要有一套完整的营销策划。越南进口拖鞋对有些消费者来说，是一种新产品。新产品推广策略主要包括四个主要内容：　　何时推出拖鞋：时机策略　　上市时机关系到销售拖鞋的成败，因此拖鞋上市应尽可能选择在最佳的上市时机。拖鞋这种季节性产品往往是应季上市；比如，夏天是拖鞋的畅销季节。也可以利用节假日推出与之相关的产品；同时还必须考虑新拖鞋上市对于之前推出老款拖鞋的影响，如果对老款拖鞋销售影响很大，则应在老款拖鞋库存下降到一定程度后再推出新拖鞋为好。　　何地推出拖鞋：地理策略　　公司和策划人员还要决定，向什么地方推出拖鞋。选择本地市场，还是外地市场；选择城市市场还是农村市场；选择国内市场还是国外市场。尤其是要决定拖鞋在上市初期应在哪些地方推出。比如可以选择在本地的百货商店、旅游区宾馆、健身俱乐部等等。　　想谁推出拖鞋：目标顾客策略　　拖鞋进入市场早期，分销目标和促狭对象应该选择最有希望的购买群体。先突破这些群体，然后再向其他的群体进攻是常用的策略。比如：销售给旅游区的宾馆，宾馆用来放置于房间给游客穿，这就是目标顾客策略。　　如何推出拖鞋：市场进入策略　　为了提高销售拖鞋成功的可能性，在拖鞋推出之前，公司需要为拖鞋的推出制定市场进入策略。市场进入策划的思路如下：　　1）明确策划目标。拖鞋上市策划的目标很明确，就是让目标顾客了解并接受拖鞋，使拖鞋成功上市。　　2）找出拖鞋上市的障碍。对越南进口拖鞋上市而言，障碍在于消费者对拖鞋了解甚少，公司内对拖鞋的促销缺乏经验。　　3）拟订传播计划。广告是一大亮点。广告目标比较大，传播速度快；同时微博也是一种传播手段。　　4）拟订促销计划。设定促销目标、选定促销工具、决定促销的具体办法。这些都是促销拖鞋的好方法。　　5）拟订执行计划。根据方案的设定，安排好人、财、物等资源，以保证上市方案的顺利实施。同样销售拖鞋也是需要大量的人力、物力以及财力，这些准备工作是无可避免的。　　还原一个真实的越南市场　　摘要：越南作为中国最近邻邦在越南的投资和台湾新加坡韩国相比非常少，现在越来越多的中国人开始关注越南，但是很多朋友确对越南了解甚少，或是对越南有许多片面和错误的认识。很多人以为越南很穷，收入水平很低，物价低，比中国落后20多年，治安不好，以为越南还是象中国80年代，处于刚开放的阶段，现在投资做什么都可以赚钱，其实不是这样，越南是从1987年开始革新开放的，虽然比中国晚几年，且开放及发展进程比中国慢，越南加入WTO也代表越南已经得到了世界的承认，市场经济的发展也是上了一个台阶的，已经过了什么都可以赚钱的时代，但是目前越南的市场和中国相比还是存在相当多的市场机会。　　不一定全面，以越南南方为主。希望能对想了解越南的朋友有所帮助。　　备注：以下所有涉及到价格的数据已经按1：2650越南盾折算成人民币，但目前实际汇率为1：2700，所以实际的人民币价格应该还要减去3%左右　　投资环境：　　90年代刚开放时期的越南不成熟的投资环境的确让很多人望而却步，基础设施的薄弱，法律和金融体系的滞后，迂腐的官僚主义，不透明的政策，僵硬的外汇管理体制，熟练技工的缺乏，使得企业进入成本很高。当中国的改革在摸着石头过河，越南政府也在摸着中国的改革过河，中国做的好的搬来用，中国出了问题的他们就绕过去，随着海外　　投资的涌入，股市的大发展，给越南领导人的思维带来了大解放，观念体制迅速转变，中国走了很长的迈向市场化的道路，越南几年内就完成了。随着APCE会议在越南举行和越南成为WTO第150个成员国，及越南的GDP持续的高增长，使越南在国际舞台上崭露头角，成为新的“亚洲新星”，国际热钱涌入越南势头凶猛，INTEL斥资13亿美金进入胡志明高科技开发区；台湾鸿海集团年初已正式决定投资越南，总投资达50亿美金。一季度越南已吸引外国直接投资达25亿美元；越南胡志明证券市场从XX年初的300多点涨到XX年初的近1200点；房地产市场以第七郡富美兴为龙头及周边地区在XX年初的3个月涨幅达到50%-200%多。越南迎来第二次投资热潮。如此踊跃的投资都基于同一个认知：越南，将可能成为东南亚最后一片投资热土，越南的国土面积虽仅有33万平方公里，但它承载着8500万人口，人口数在世界排名第13位，平均年龄不超过30岁，潜在的消费能力十分可观，后面还有东盟10国广阔的市场空间，此外，这片处于亚热带地区的国土蕴藏着极丰厚的自然资源，其增长潜力难以估量。　　一，贸易　　目前中国的公司和个人做的最多的是贸易，随着越南经济的深入发展，这种简单贸易的模式已经不好做了。很多公司都是搞一个办事处，带两三个人过来，找两三个经销商，把产品卖过来，简化再简化，价格压低，不考虑品牌建立，也不考