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服装产业背景 一、中国服装行业现状分析 因中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装 生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山 东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国 80%以上的 市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之 间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面 的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为 主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目 前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品 牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。 中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，由于设计手段 多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产 品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进 而造成库存积压，影响资金周转。服装的新产品周期(设计、成衣到 进入销售)工业发达国家平均 2 周，美国最快 4 天，而我国平均是 10 周时间，差距非常明显。 服装业在加入 WTO 以后，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的 价格优势，增长空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口造成深远 的伤害。 中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽 绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名 品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。但是总体来说，盈利能力还是太低。品牌没有规模。 1、日益增大的库存压力 有人说：如果现在中国所有的服装企业都停产，中国人不用担心 没有衣穿。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。服装企业做大了，往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销 售翻了好几倍，帐上的现金却没见增长多少。难怪很多老板说，自己辛苦一年赚来的，都跑仓库里去了。由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。企业的库存表面是产能过剩造成的，实际上并非如此。从市场需 求角度来看，中国幅员辽阔，经济发展极其不均衡，需求呈现多样化， 对消费者尤其是对不同等级市场需求特点的研究是服装行业比较欠 缺的，这样就造成企业无法将自己的产品精确的或者有针对性的投放 到这些需求者的市场上去。一方面是大量的库存，一方面是服装消费 严重落后。在中国，即使在一个城市中，市区和郊县的消费满足程度 就存在相当的不同，城市消费过度，而在三类以下的城市却相对处于 消费热点匮乏的状态，超级女生作为一种消费热点，最大的消费地不 是在沿海，反而在四川。服装企业缺少抓住市场热点的能力，因此无 法做到快速建立品牌规模的能力。市场经验的局限和研究的亏欠导致 相当多的企业生产出来的产品行不成市场转化能力。渠道已然成为服 装企业的制约短板。 从企业经营的导向上来看，中国的服装企业普遍没有一种行业地 位占位的意识和行为，企业经营主要还是从纯制造的角度来设计的， 资源配置也是这样的，从自身的角度来设计的产品是不是消费者所需 要的？另外，企业可能对广告、传播、裁剪款式、生产管理比较在行，但是对市场上的销售环节就显的力不从心了，尤其是没有适合中国国情的业务发展战略，没有战略就没有目标，生产多少肯定是不知道的， 在产能的压力下，肯定要形成库存。 2、缺乏自主的设计风格 服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上落后，中国还没有诞生具有世界影响的服装设计师。众多企业 还是以抄袭仿版为主，这样很难形成自己的产品风格。国内的服装企业缺乏完善的设计师培养机制，而很多有才华的计师则更习惯自己创品牌或开设计工作室创业，而不愿意在企业发挥才华，使得中国的服装设计水准很难提升到一个新台阶，国际主流时装周上甚至根本看不到中国设计师的身影。 因此，纺织服装行业要想在今后获得更大的发展，就必须加快技 术进步（但不一定是最先进的技术），用信息技术武装自己（关键是 快和灵活的反应与应用），实现产业升级（主要是从纯制造型企业往 市场导向型企业发展）。重视流行信息的作用已经成为推动服装产业 时尚化的重要措施，日本和韩国靠美国的二手信息也都在汽车行业建 立了自己的全球品牌。时尚品牌上升初期，无一例外不是从外观设计 等次要的外在的非技术核心的部分开始的。 3、行业专业人才匮乏 深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍（生产管理、设计、营销、广告等）非常贫乏。因为服装行业多属民 营企业，很多是从夫妻店起步，家族企业色彩往往比较浓厚，很多企业的战略现状不能给人才提供宽阔的舞台，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一个以人为本的知识经济年代，缺乏专 才，对服装行业的发展影响绝对是巨大的。 从服装企业内部来看，人才将一直是困扰