袋鼠与笼子管理心得.docxVIP

袋鼠与笼子管理心得 　　读袋鼠与笼子有感　　刚开始读这个文章的时候我并不懂这到底是什么意思，随着自己往下读渐渐地对这个故事产生了兴趣，但也加深了我的疑问：“为什么袋鼠可以从笼子里出来？为什么墙在不断的加高而袋鼠依旧可以出来呢、、、、、、、遗留了一连穿问题，引人遐思。当看到最后的时候，长颈鹿和袋鼠的谈话，才让人豁然开朗，明白了袋鼠依旧可以出来的原因。袋鼠可以从笼子里出来并不是因为墙太低，而是因为后门忘了关了，因为门没关所以袋鼠一句可以从加高的笼子里跑出来。这也给我们留下了一个令人深思的问题：为什么不从另一个方向去想问题呢？为什么换一个角度去解决问题呢？为什么管理员不从另一个角度去看问题、去找原因？　　实际上，我们不难发现在我们自己的生活中有好多类似与袋鼠与笼子的事情，只不过我们仅仅换了另一种方式而已，体现的方式不一样而已。例如,在我自己刚进大学时对许许多多的事物都充满了好奇，自己都想去亲自尝试一下，由于自己第一次离开家，在家时都是依靠父亲、母亲和姐姐做决定。什么事情都是家人帮忙做决定，因此自己的判断能力和自主能力就比较差，自己就像一个长不大的孩子一样。　　面对许许多多的新事物就忍不住想去尝试,所以自己就报了好多社团和协会，也许刚开始的时候自己是抱着玩的心态去参加的就没想过一些事情，最后结果出来后自己都吓坏了，我也没觉得自己报了多少只有四个而已，但是自己就是忙不过来，最后没办法只能推掉一个。大一的一半就要结束了，自己仔细的回想了半天发现自己不仅在学习上没下一点功夫，而且社团和协会里也没有什么重大的表现。　　回想一下，自己都不知道自己这个学期做了什么有用的事情，突然间发现自己就像是故事里的管理员，做事情就是从一个方面去想没有从其他的方面去向问题，没有换个角度去看问题。自己不仅浪费时间而且还在不停的做无用功。。通过这个学期自己没有计划的、无目的的做事让我明白了许多了也领悟到许多的道　　做事情一定有计划和方案，而不能凭借自己的想法和感觉去盲目的追随他人，不能因为看到别人做什么自己就去跟这做，在有自己主见的同时做事情还要从不同的角度去思考、去分析，而不要仅仅停留在事情的表面，要学会多角度、深层次、全方面的看待问去解决问题。　　就像是很简单的一个道理，上了大学后，我没想到还会跑早操，我也听到过许多同学抱怨：上了大学还跑步，这是什么规定？刚开始的时候我也有点不能理解，为什么大学了还要跑步？甚至在心里还不停的　　抱怨，但是后来通过一些细微的事情我明白了老师的用心良苦，明白了为什么在有好多同学的抱怨下，甚至是一些人的谩骂下老师依然让我们跑早操，他们是为了我们的长久考虑，他们是为了不让我们在大学这几年的学习生活中身体有什么不好。其实我们换个角度就会发现老师是多么的辛苦、多么的尽职、多么的负责。其实他们根本没有必要让我们跑步，更不用去我们的挨骂，到他们为的是我们的健康，他们考虑的是我们。我们能作为一个学生换个角度就会发现：老师真的好辛苦!　　有时候换个角度想问题你就会发现问题的另一面，其实有好多事情并不是那么坏！　　所以我们在做任何事情的事后要多方面的去想、深层次的挖掘。　　袋鼠与笼子一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低，所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说，“如果他们再继续忘记关门的话！”考试资料网管理启示：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。　　袋鼠与笼子　　一天动物园管理员发现袋鼠从笼子　　里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。　　没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？长颈鹿问。很难说。袋鼠说∶如果他们再继续忘记关门的话！　　管理心得：事有本末、轻重、缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得(转载于:写论文网:袋鼠与笼子管理心得)要领了。管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的轻重缓急，然后从重要的方面下手。