物业管理预评预检表资料.docVIP

物业管理示范写字楼预评预检表 大厦名称：大厦 序号 评比项目与标准 分值 得分 整改意见 一 大厦实行专业化管理，由物业管理单位对大厦的建筑、设备、设施、环境容貌、治安、绿化场地、服务等实施统一的专业化经营性管理。 3 3 二 大厦内房屋产权多元的，应按有关规定成立业主管理委员会。 2 1.5 已组建具有业主委员会性质的大厦管理委员会，并按市府有关规定及企业行规，积极筹备该项工作并专人负责 三 大厦交付使用，应有完整的验收档案和交接手续。 2 1.5 因大厦交接工作刚刚完成，所以资料尚需补充完善并归档 四 物业管理单位应与委托管理单位或业主管委会签订《物业管理合同》，合同文本规范，合同双方责、权、利明确。 3 3 五 大厦内各项管理制度完善，各项管理规定，公约等编印成册或上墙公布，业主、客户都能自觉遵守，做到文明办公与居住。 2 2 六 大厦内各类管理人员上岗要佩带标志卡，并有明确的岗位考核标准，管理处负责人要有较强的事业心与开拓精神，并有较全面的物业管理知识，技术岗位的员工须有操作证或上岗证书。 2 2 七 各种资料管理、财务管理、记录、报表等的运用电脑操作。 1 1 八 大厦管理的各项收费项目公开，收费基本合理，并按季度公布管理收支帐目，接受业主、客户的监督，缴费率应在95％以上。 5 4 物业公司将尽力协调、解决客户提出的各种问题，使缴费率达到95％以上 九 房屋