人员招聘管理制度.doc

- PAGE 2 - XX房地产开发有限公司 QG/DF13-01 人员招聘管理制度 发布时间： 实施时间： XX房地产开发有限公司企业制度 人员招聘管理制度 QG/DF13.01 为了规范公司在人员招聘、试用、及转正等方面的管理，特制订本制度。 1. 范围 本制度规定了在岗位招聘过程中各公司的管理职责、管理内容和要求以及检查和考核办法。 本制度适用于XX房产一级公司和各二级公司。 2．引用制度 QG/DJ00.01 《企业管理工作准则》 QG/DF12.01 《管理体系管理制度》 3. 定义 3.1 人力资源管理部门：承担人力资源管理职责的职能部门，如一级公司人力资源部、各二级公司所设置的企业管理部或办公室。 3.2 人力资源管理分管领导：分管人力资源管理的高层管理人员，如一级公司的行政总监、各二级公司分管人力资源管理的总经理或付总。 3.3 用人部门分管领导：分管用人部门的高层管理人员，如一级公司分管用人部门的各总监，各二级公司分管用人部门总经理或付总的。 3.4 总经理：一级公司总经理。 3.5 高层管理级：二级公司总经理、副总、总监等经营班子成员；及一级公司各中心总监。 3.6 中层管理级：包括一级公司和各二级公司部门负责人、专业负责人（如总师），含部门经理、副经理及同等员工。 3.7 普通员工级：各公司除高层、中层管理级以外的一般人员。 4 管理职责 4.1 一级公司人力资源部是公司人员招聘异动的归口管理部门，负责： 4.1.1组织编制一级公司 4. 4.1.3负责组织一级公司人员需求分析，编制招聘计划，并实施招聘管理；督促检查评估二级公司的人员 4.2 二级公司人力资源管理部门负责: 4.2.1 负责组织本公司的职位说明书 4.2. 4.2.3 负责本公司人员 4.3 其它职能部门配合人力资源管理部门进行人员招聘管理工作，并负责： 4.3.1 负责编制本部门的岗位职位说明书 4.3. 4.3. 4.3.4 内部举荐人才，评价并推荐合格候选人参加相关招聘岗位 4.3. 4.3. 4.3.7 5. 管理内容与要求 5.1 岗位职位说明书 5.1.1人力资源管理部门组织各部门统一编写本公司各部门各岗位的岗位职位说明书，岗位职位说明书的格式和审批权限详见各部门职位说明书。 5.1.2 岗位职位说明书中的工作职责、能力和素质要求、薪酬幅度是各岗位招聘员工的重要依据。 5.2 招聘管理 5.2.1招聘需求 5.2.1.1各部门根据年度工作发展状况，对应部门编制核查本部门各岗位情况，于每年年底根据公司下年度的业务计划和部门发展状况，拟定部门岗位需求清单，经部门分管领导批准后，报人力资源管理部门； 5.2.1.2用人部门依据本部门岗位编制和实际业务需求，在编制内岗位人员出现空缺或现职人员变动时，可填写QG/DF13.01 “招聘申请表”，经规定权限人员审批后送交人力资源管理职能部门，提出招聘需求申请； 5.2.1.3因部门工作需要，用人部门提出岗位编制外的人员需求，可填写QG/DF13.01 “招聘申请表”，其招聘申请需经规定权限人员审批后送交人力资源管理部门； a. 一级公司编制外岗位招聘需求申请：一级公司人力资源管理分管领导审核，一级公司总经理审批。 b. 二级公司编制外岗位招聘需求申请：经二级公司总经理审核，由一级公司人力资源部组织审核，一级公司总经理批准。 5.1.1.4 提出招聘需求，必须依据岗位职位说明书，明确任职资格与招聘要求；没有岗位职位说明书的，由用人部门制定岗位职位说明书，先确定需求岗位的工作说明书和任职资格，再提出招聘需求。 5.2.2 招聘计划 5.2.2.1人力资源管理部门根据公司年度发展计划、人力资源现状、定编定岗及各部门经审核的部门岗位需求清单，制定公司的年度招聘计划（可放入人力资源部年度工作计划中）。 a. 一级公司年度招聘计划需行政总监审核、一级公司总经理审批。 b. 二级公司年度招聘计划需二级公司人力资源管理分管领导与二级公司总经理审核，由一级公司人力资源部组织审核，一级公司总经理批准。 5.2.2.2经5.2.1规定权限批准的招聘需求申请方可列入人力资源管理部门季度招聘方案。 a. 一级公司季度招聘方案需行政总监审核、一级公司总经理审批。 b. 二级公司季度招聘方案需二级公司人力资源管理分管领导审核，二级公司总经理批准，抄一级公司人力资源部备案。 5.2.2.3人力资源管理部门根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。 5.2.2.4各相关部门若发现员工有