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装饰工程资源需要计划 　　工程资源配备计划　　第一节工程资金需用计划及控制　　一、资金安排措施　　1.公司将设立专门帐户，管理本工程资金，并保证本项目工程款专款专用。　　2我公司将按标书要求出具履约保证函。　　3.对甲方支付的工程进度款进行预算、计划，合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。　　第二节劳动力需用计划及控制　　好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。　　一、管理程序　　在长期合作的劳务基地选择劳务队伍　　考察劳务队伍　　技术劳务考核　　确定劳务队伍、签订劳务合同　　对进场人员进行造册登记，办理各种用工手续　　进场教育　　组织施工、中间教育　　劳务管理、检查、考核、评价　　三、各专业施工人员技术水平要求　　为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求如下：　　1.木工　　了解装饰施工图、家具施工图；　　熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法；　　掌握使用各种皮革和纺织布料进行包面的施工方法；　　掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法；　　掌　　了解装饰施工图以及一般建筑施工图；　　熟悉常用水泥、砖、石材、瓷片的基本性能；　　熟练掌握砖结构的施工工艺；　　熟　　掌握墙面和顶棚抹灰操作。　　3.金属工　　了解装饰施工图及机械类图纸；　　理解普通力学常识及钢结构受力常识；　　；　　熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法；　　4.电工　　正确理解装饰施工图、电气系统施工图；　　掌握电工基本原理、常用电气基本原理；　　掌握各种灯具的安装工艺和操作方法；　　悉常用电气设备的安装；　　具有电气上岗操作证。　　5.水工　　5　　熟悉给排水管安装；　　熟悉洁具的安装和标准作法。　　6.电焊工　　焊接基本知识；　　钢材材料性能及特点；　　电焊工安全技术操作工艺；　　焊工用电基本常识；　　焊接技术规程；　　特殊焊接作业技能与安全；　　具有电焊工上岗操作证。　　7.油漆工　　了解装饰施工图；　　懂　　各项资源投入计划　　一、劳动力配备计划　　劳动力管理　　施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理，为加强管理，项目部在劳动力管理时必须做到以下几点：　　1、工程项目开始前，项目部应根据施工组织设计及工程实际情况，制定详细的劳动力投入计划报公司劳资部门，由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系，落实总体劳动力计划，以确保劳动力的投入。　　2、工程施工过程中，项目部应加强对现场劳动力的控制与管理，确保劳动用工的合法性，并根据规定格式填写劳动力花名册，做到花名册的定期管理与更新，做到劳动力的动态管理。　　3、公司劳资部门将定期对项目部的劳动力配备情况进行检查，重点检查项目部各工种劳动力的持证上岗情况，劳动力配备数量以及劳动用工的合法性等，确保工程的顺利实施。　　劳动力安排计划　　本工程劳动力组织由公司劳资部门根据项目部的月度劳动力计划，在公司范围内进行调配，并做好相应的培训、教育工作，满足项目部对各工种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见下表：　　计划投入本工程的主要劳动力：　　1　　劳动力配备说明：　　(1)根据本工程特点分析，估计地下室施工阶段高峰人数约160人，主体结构施工阶段现场高峰人数约160人左右，装饰施工阶段高峰人数约170人左右，竣工扫尾阶段劳动力人数在70人左右。　　(2)该劳动力计划表中未包括分包单位的劳动力投入。具体劳动力投入由各单位在进场前在施工方案内明确，经我公司项目部统一审核批准后，纳入我公司的统一管理。　　2　　二、现场投入的主要机械设备　　机械设备的配备直接关系到工程的质量与施工进度。根据本工程实际情况，公司计划在满足使用功能的前提下，尽量安排性能良好、出故障概率小的机械进场施工。　　计划投入本工程的主要机械设备配备计划：　　3　　三、现场投入的主要检测仪器　　检测设备的管理　　1、检测仪器设备的选择：　　项目经理部根据施工图明确检测任务及所要求的准确度，选择适用的测量设备，项目部应编制测量设备台帐，并根据测量设备实际情况及时调整台帐，同时报公司备案。　　2、检测仪器设备的检定：　　测量设备在使用前必须进行首次检定。项目测量设备应在开工时编制周期检定计划表报公司，并负责按期送检。公司不能自行检定的测量设备，应送政府计量部门或政府授权单位检定。所有外检测量设备的检定证书或检定结果通知书的复印件，报公司备查。一次性检定的测量设备，因国家