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公立医院法人治理结构的探讨;研究思路;研究方法;提纲;变迁过程;;理论:委托代理
前提:产权清晰
实质:两权分离、所有者对经营者的监督与制衡
目的:解决内部人控制
使经营者目标与所有者趋同
使所有者利益最大化
形式:一系列的制度安排(如股东会、董事会、监事会、经理层)
→合理配置权利与责任
→对经营者激励与约束;公立医院法人治理结构;提纲;国际上医院法人治理结构的启示;英国医院集团(Trust);法国巴黎公共医疗救助集团(38家医院);新加坡保健集团(8家医院);香港医院管理局 (38家医院);国际上医院法人治理结构的启示;国际上医院法人治理结构的启示;国际上医院法人治理结构的启示;提纲;改革目的与政策思路;前提条件;核心和实质;核心和实质;核心和实质;具体模式1-单个医院;具体模式1-单个医院;具体模式2-医院集团;;结论;欢迎指???!;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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