物流公司维修工程分部部门职位说明书跟关键绩效标准资料.docVIP

维修工程部－维修工程分部 部门职能说明书 部门职能说明书 部门职能说明书 部门名称 ： 部门名称 ： 工程分部 部门编号 ： CEA-ME 主管上级 ：维修工程部经理 部 门 使 命 部 门 使 命 第 一 部 分 根据航空制度和公司相关规范，制定航空器检查、修理和改装方案，制定和实施维修系统人员培训计划，管理维修系统技术资料，为维修系统提供技术支援，为飞机适航性提供保障。 根据航空制度和公司相关规范，制定航空器检查、修理和改装方案，制定和实施维修系统人员培训计划，管理维修系统技术资料，为维修系统提供技术支援，为飞机适航性提供保障。 部门编制和职位设置 第 二 部 分 部门编制和职位设置 第 二 部 分 部 门 职 责 第 三 部 分 部 门 职 责 第 三 部 分 职责1：制定维修方案 1.1按照适航规定和规章，并根据厂家技术文件、可靠性数据等制定飞机维修方案，制定航空器非例行检查、修理和改装方案； 1.2科学编制各类工程指令和工作指令，制定维修标准，控制改装方案； 1.3制定飞机腐蚀处理方案； 1.4制定时控项目清单、寿命件清单和维修间隔； 1.5负责所有维修工卡的编制、修订和更新。 职责2：技术支持 2.1对重大故障和重复性故障进行技术攻关； 2.2对部件送修进行技术管理，对航线维修和定检项目提出技术要求，提供技术支持，负责各类检修的技术工作； 2.3对自制件和代用品的技术评估和管理； 2.4对可靠性报告进行分析评估并制定纠正措施； 2.5维修许可申请的技术准备和技术支持； 2.6飞机引进和返还的技术准备； 2.7对飞机/发动机状态进行监控； 2.8对公司各部门提供技术支援。 职责3：外联工作 3.1发动机/APU的租赁和退租； 3.2作为维修系统对国外联系的接口，负责和国外合作公司的联系。 职责4：培训 4.1负责编写和修正《维修系统培训大纲》； 4.2制定年度培训计划； 4.3向公司培训部门提出维修系统的培训需求； 4.4实施对维修系统的人员培训。 职责5：管理与修改技术资料 5.1及时处理适航文件和各类厂家技术文件，并根据这些文件制定维修工作依据文件； 5.2管理、控制以及发放回收适航文件、厂家技术资料和内部技术资料。