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美世国际职位评估系统职位评估证书培训 基本要求 相互认识并建立联系； 积极参加讨论； 分享经验和想法; 善于听取别人的观点并互相尊重； 积极提出问题，获取最大收益； 充分享受大家的聚会并积极练习； 关掉手机 您希望从本次培训中学到什么? 请您做一下自我介绍： 您对职位评估有多少经验？ 您为什么希望参加职位评估的培训？ 您认为职位评估最大的难度是什么？ 您希望通过此次培训达到什么目的？ 您认为作为优秀的人力资源管理者所应具备的素质有那些 美世国际职位评估系统职位评估证书培训 Part 1 整合性的人力资源管理体系 职位评估的概念 职位评估的定义 岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工作复杂程度、重要性等因素对岗位进行综合评价的过程，确定岗位在组织内相对重要性和排序的过程 是进入职级系统的依据，而且也是建立市场化的、与绩效挂钩的薪酬制度的基础 是科学、公平、公正地评价岗位价值，合理、有效和优化地安排和发挥该岗位员工作用的有力工具 是绝大多数分公司人力资源部门认为最科学、公平、公正地界定员工职级水平的依据 是发达国家大部分企业进行薪酬管理时普遍采取的方式 职位评估的主要方法 职位评估主要方法特点介绍 因素计分法的利弊 岗位评价要素选择的标准 职位评估的意义 为何再提职位评估 壁垒已被打破 投资无边界 知识资本运作的全球化趋势 业务策略要求有效的结构 不同文化和地域