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广东珠江建筑装饰工程有限公司 管理方案（试行） PAGE PAGE 1 - 广东珠江建筑装饰工程有限公司 管理内部运作方案（试行） PAGE 1 广东珠江建筑装饰工程有限公司 管 理 方 案 （试 行） 二○○三年十月 广东珠江建筑装饰工程有限公司 管理方案（试行） PAGE PAGE 1 前 言 公司于2003年10月制订《广东珠江建筑装饰工程有限公司管理方案》（试行），本方案由总办会审核，监事会总监审批，董事长签发。本管理方案适用于广东珠江工程总承包有限公司、广东韩江建筑安装工程有限公司、广东珠江建筑装饰工程有限公司，于2003年11月1日起试行。 本管理方案是根据公司生产经营管理和发展的需要，将装饰公司作为专业公司进行独立运作管理，直接对总部负责，归口管理各地区的装饰园建工程业务。装饰公司作为专业公司，在生产经营管理中应严格执行公司已经制订的有关管理制度，制度中未覆盖到或未明确的部分按本方案执行。 本管理方案在学习贯彻执行过程中，如有问题或建议，可以书面形式，经单位领导确认后，报公司企管部汇总，供下次修订时参考。 本管理方案作为公司内部文件，未经许可，不得复制、翻印和外传。 本制度解释权在公司总办会。 广东珠江建筑装饰工程有限公司 管理方案（试行） PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一、装饰公司的经营范围 h 1 二、装饰公司管理办法 h 1 三、装饰公司的人事管理 h 3 四、装饰公司的工资奖金分配方案 h 4 五、装饰公司的组织架构和工作职责 h 6 装饰公司本部组织架构图及人员编制 h 6 装饰公司本部各部门组织架构图及人员编制 h 6 总办成员的工作职责 h 8 部门职责 h 9 各地区分公司组织架构和职责 h 13 六、审核管理办法 h 15 七、工程成本管理 h 29 八、招投标管理 h 35 九、合同管理 h 39 十、工程生产进度计划管理 h 48 十一、施工组织设计（方案）编制、审批和管理规定 h 49 十二、质量、安全文明施工管理 h 49 PAGE 第 PAGE 46 页 共 NUMPAGES 53 页 一、装饰公司的经营范围 装 饰 公 司 名 称：广东珠江建筑装饰工程有限公司 资 质 等 级：建筑装修装饰工程专业承包贰级 资质证书的经营范围：可承担单位工程造价1200万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工 根据各地区公司所属范围内工地楼盘的需要，将园建、会所设备安装和装修、样板房、室外装修工程划分为装饰公司经营范围，由装饰公司本部直接与甲方签订合同（除特殊工程外），并对各地区装饰分公司下达生产任务，具体的分项如下： 1、园建水电范围：各地区楼盘室外园建水电工程。 2、装饰范围：各地区楼盘的会所设备安装和装修、样板房、室外装修工程由装饰公司统一施工和管理。 以上经营范围除园建和大型会所装饰工程需招标外，其余的由装饰公司自己施工。 二、装饰公司管理办法 装饰公司本部设在广州，下设五个部门：工程管理部、材料部、财务部、审核部、行政人事部。在各地区设装饰分公司，分公司的日常管理由装饰公司本部负责，但在跨地区进行物资、人员调配时，按管理层级由本部和公司总部审批、协调。 装饰公司工程的结算由装饰分公司审核组与甲方各项目公司审核部进行，采用按国家定额上下浮的方式进行结算。 装饰公司内部结算按公司总部批准的基价执行。 各地区装饰分公司由装饰公司本部工程管理部直接下达施工任务。 临设的提供及配合：装饰公司本部下达施工任务时，必须与各地区公司明确进入施工现场运作过程，请求各地区公司提供各装饰分公司的办公场地、仓库、施工用水电、食宿等一系列临设，但所需临设建设费用由装饰公司支付。施工现场安装用水用电由项目部负责。装饰分公司与项目部的工作配合由装饰分公司直接与地区公司项目部负责协调，共同完成公司交给的各项施工任务。 施工图纸到位及施工工期的协议签定：所有施工图纸及有关施工资料（变更通知、修改通知、会审记录、变更图纸）由各地区甲方项目公司技术部或工程部及时直接发放到装饰分公司，不需要经过各地区公司转发资料。所需施工大