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采伐管理工作还有待加强总结 　　探讨采伐工作顺利开展的措施　　【摘要】森林采伐是提高林分质量的一项重要措施，也是林业生产中的一项重要工作，本文通过对目前森林采伐工作中存在的问题进行分析，提出了确保森林采伐工作顺利开展的措施。　　【关键词】森林采伐；问题；措施　　前言　　森林采伐工作的顺利开展，可以提高林分质量。通过强化采伐监管等措施，可以避免超限额采伐和乱砍滥伐现象的发生，并对生态环境不能造成负面影响。通过严格执行森林采伐限额制度工作的开展，进一步锻炼了林木采伐管理、设计队伍，丰富了林木采伐管理措施。1森林采伐工作的必要性分析　　植树造林、绿化家园、保护环境是建设新农村和改善生态环境的必然需要，随着集体林权制度改革的不断深入，植树造林、林木采伐便成为一项常规性的工作，根据农村各项基础设施建设及农户的需要，树木采伐也是一种不可缺少的行为，但树木采伐根据国家政策规定，必须实行逐级上报、审查、审批等程序，也有相关的管理制度，尽管政策制度人人都清楚，依然存在乱砍、乱伐的现象。从宏观上讲，林木采伐是森林采伐限额管理的核心，是资源管理工作的重要组成部分，也是合理调节资源配置的需求。从客观上讲，林木采伐是人们生产生活的需要，也是建立生态林业持续利用的需要。因此，为确保森林采伐工作的顺利开展，应进一步规范林木采伐管理制度，逐步实现有序采伐，提高人民群众的思想素质，增强采伐指标分配的科学性和透明度。　　2目前森林采伐工作中存在的问题　　森林采伐涉及到千家万户，面广量大，干部群众从思想上没有给予足够的认识，对国家的政策、上级出台的管理制度宣传不到位，对广大群众在依法治林、依法保护森林资源、依法实施林木采伐的教育不够。对森林采伐监管不到位，没有明确的监管小组和监管人员，也没有具体的责任分工。多年来，牲畜乱肯树木、无序零星滥伐树木、烧毁树木的现象时有发生，从源头上没有很好地监管，形成乱砍乱采的现象。对采伐的树木在申报、审查、实施中把关不严，在申报需要采伐的林木中，是否符合整体规划，是否能形成新的标准林带，是否在规定的时限内完成植树造林任务，把关不严，管理滞后，在具体操作中随意性大，没有硬的措施和办法。另外，对森林采伐公示制度坚持不够，缺乏透明度。监督机制乏力，林木采伐管理主要受采伐　　XX年冬季采伐生产总结　　我场xx年的冬季采伐生产任务是在市、县林业局的指导与关怀下，以及场领导和全场职工的努力下顺利完成的。共计完成采伐面积公顷，出材2，411立方米，其中，人工林经营伐公顷，出材1，584立方米；人工林间伐公顷，出材122立方米；人工林透光抚育公顷，出材104立方米；天然林择伐公顷，出材601立方米。木材生产量详见附表1。　　我场xx年冬季采伐生产任务的顺利完成，总结起来，有以下几个特点：　　一、领导重视，在“思想认识”上搞突破。　　在生产进行之前，场长多次召开场长办公会，分析今年的生产形势，研究生产对策。同往年比，今年生产最大的一个困难，就是没有生产准备资金。这样，在生产人员组织上和生产管理上都有一定的难度。因此，必须在思想认识上下功夫，做好管理人员、职工及外围生产人员的思想工作，提高大家的思想认识。经过领导及管理人员的努力，做通了职工们的思想工作，使职工能够体谅林场的难处，踊跃报名参加生产，并自筹资金买工具、车配件、生产用油等，做好了一切生产准备。　　二、以合同管理生产，在“作业质量”上搞突破。　　为了抓好今年的冬季生产，使作业质量达到高标准，同时也有利于管理。我场各项生产的各个工序全部采用生产者与场方签定生产合同的办法，如，油锯手、集材者、运材者都与场方签定了生产合同，在合同中，着重对作业质量进行强调。同时，生产者又必须向场方交纳生产作业质量保证金，如达不到质量要求，生产者本人又不返工的，由场方派人返工，返工工资从生产者的保证金中扣出。由于有生产合同和生产保证金的约束，生产者都能服从现场指挥人员的管理，按技术要求作业，作业质量明显好于往年，受到了县、市林业局的好评，更受到了全场职工的称赞。　　三、引进竞争机制在“现场管理”上搞突破。　　以往生产，都是单一工序承包或限制性承包，如伐木承包给一个锯手，而后序造材生产人员由场方组织，使锯手和造材人员很难协调起来，锯手伐木时有意无意地搭挂、砸卧子，给造材生产造成很大麻烦，现场管理也不方便。运材承包只限场内职工或某几个人，由于没有得力的约束措施，致使中途不断出现停车罢运现象，给林场造成不应有的损失。再加任务量大，生产不得不全面铺开，因此人员分散，现场管理难免有漏洞。　　今年，生产任务量小，在时间上有很大的回旋余地，因此进行集中生产，先易后难。在生产当中，引进竞争机制，把采伐、集材、运材等人员都由场内扩大到场外，改变以往单一承包和内部承包的做法。　　首先，在采伐上搞改