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- 2019-06-30 发布于浙江
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定期订货法 原理:预先确定一个订货周期和一个最高库存量,周期性地检查库存并发出订货。 订货批量:应使得订货后的“名义”库存量达到额定的最高库存量。 库存水平 最大库存容量 T T T LT 实施定期订货法 只适用单一品种的情况 既适用于随机型需求,也适用于确定型需求 一般多用于A类物资,品种少而价值高、比较重要的物资。 二八原理 ABC分类管理 原理:ABC分类法源出于ABC曲线分析,ABC曲线又叫帕雷托曲线。1879年意大利经济学家帕雷托在研究人口与收入的分配问题时,发现占总人口百分比不大的少数人的收入却占总收入的大部分;而大多数人的收入却占总收入的很少一部分,即所谓的“关键的少数和次要的多数”的关系。 ABC分类的标准 * ABC分类的一般步骤 为确定ABC分类,先要进行统计分析,要选定一个合适的统计期:①比较靠近当前;②销售比较正常(处于正常情况)。 将ABC分析卡按销售额由大到小的顺序排队,并按此顺序号将各物资填上物料编号。 分别统计出所有各种物资在该统计期中的销售量、单价和销售额。 * 零库存思想 实现零库存的根本途径就实施准时化作业,如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售等 准时化的思想就是只在需要的时候把需要的品种和数量送到需要的地点。 需求预测 对每一个产品预测可能的购买量使库存管理的一个重要方面。 预测方法: 调查购买者意向 判断抽样 基于已往销售数
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