仓储管理和库存控制精编版课件.pptVIP

* （四）联合库存管理JMI的实施策略 建立供需协调管理机制 明确各自的目标和责任 建立联合库存的协调控制方法 建立合作沟通的渠道 建立利益的分配和激励机制 发挥两种资源计划系统的作用 原材料库存协调管理中心采用MRPII 产品联合库存协调管理中心采用DRP 建立快速响应系统 商品条码化 内部业务处理自动化 有效的企业间合作，消除供应链组织之间的障碍 发挥第三方物流企业的作用 * 三、VMI与JMI区别 VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力。 JMI则是一种风险分担的库存管理模式。 * ABC分析表 品种名称 序号 品目累计(％) 单价 平均库存 资金平均 占用额 平均资金 累计占用额 平均资金 累计占用(％) 分类 E 1 20 10 15 150 150 66.7 A A 2 40 5 6 30 180 80 B D 3 60 4 5 20 200 88.9 B B 4 80 3 5 15 215 95.6 C C 5 100 10 1 10 225 100 C * ABC分类管理方法的步骤 包括两个： 一是如何进行分类； 二是如何进行管理。 （1）A类库存。需要严格管理和控制的库存。 （2）B类库存。一般重要的库存，对于这类库存的管理强度介于A类库存和C类库存之间，一般进行正常的例行管理和