20XX年企业管理之军事化管理培训课程.pptVIP

企业管理之军事化管理 前 言 古往今来，人们都承认一个事实。那就是“世界上最严密的组织是军队，最有战斗力的人是军人。”军事化管理有什么好处呢？军事化管理具有三大好处：一是统一思想，二是统一行动，三是提升效率。尤其是以三大纪律八项注意为核心的军事文化，是军队成功的秘密保证。企业管理，完全可以借鉴进行。 目 录 第一章 文化与制度 第二章 领导力与决策力 第三章 用人与留人 第四章 沟通与激励 第五章 危机与控制 第六章 执行力与战斗力 第七章 战略与战术 第八章 合作与竞争 第一章 文化与制度 1、始终如一地严格遵循核心价值观 2、永远忠于自己的组织 3、言必称荣誉 4、勇于负责任 5、令必行，禁必止 始终如一地严格遵循核心价值观 公司必须建立一套健全的原则 培养员工的信念 个人目标与公司目标保持一致 核心价值观是一个组织生存、壮大、发展的基础。企业作为竞争性组织，当然需要，而且必须确定，并且永远坚持自己的核心价值观。 永远忠于自己的组织，严守秘密 要求自己做一个品德高尚的人 维护公司的利益 忠于公司，忠于领导 要和公司同甘共苦，荣辱与共 不为个人利益而出卖商业机密 勇于负责任 不要抱怨工作，对工作要尽心尽力 端正自己的心态，对工作要尽责尽职 乐意为自己的公司服务 勇于负责，勇于承担责任 第二章 领导力