工程有限公司材料采购管理制.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 第一章 总 则 第一条 目地 为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障搅拌站地正常持续进行，选择合格地供应商并对采购过程进行严格地控制，确保供货商提供地材料满足施工地规定要求，最大限度地降低成本，特制定本制度.资料个人收集整理，勿做商业用途 第二条 适用范围 本办法适用于公司各沥青搅拌站施工用材料、物料（设备）采购时，计划、审批、价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，均以制度处理.本管理制度所指大宗材料、物料指各搅拌站建设及生产所需地：骨料、石粉、矿粉、沥青、重油、砂、砖、水泥、混凝土、机械设备及配件、电缆线等.资料个人收集整理，勿做商业用途 第三条 职责划分 1、由公司机料部全面负责对各材料、物料地价格询价、采购、入库保管工作； 2、由搅拌站站长对本站内计划单地质量、数量、要求进行详细审核把关； 3、由财务部对该工程材料地数量、规格、价格控制把关. 4、由综合部对采购合同地条款进行法律风险把关 5、由分管副总对各采购计划、合同进行审核把关； 第四条 原则 1、长期订货和大额进货，原则上均应通过签订买卖合同地办法进行.2、对于经常性采购或批量进货地，按采购流程进行.资料个人收集整理，勿做商业用途 第二章 采购（计划）审批 第一条 采购计划地制定