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浅谈绩效管理在人力资源管理中的应用 绩效管理是对员工态度、行为及完成岗位任务效率和效果的管理，是一个从目标设定到目标达成的整个过程管理。一般采用设定关键指标建立综合考核量表的方法进行管理，其特点是注重“从上下级工作目标的商定到完成目标过程中的指导，再到对达成目标结果的认定及进一步改进的设想”整个过程的管理。在这个过程中需要各部门直线领导全过程参与。 因此，与绩效考核不同，企业最高领导的决心和支持至关重要，而且绩效考核管理更是涉及到每位员工对付出劳动进行评定，同时在绩效管理体系的形成和推广过程中还需要各级管理者投入大量的精力进行总结、学习及正确的使用。 一、绩效管理在人力资源管理体系中的作用 绩效管理在人力资源管理体系中是一个至关重要的环节，因为企业中人员的薪酬、晋升是以员工工作绩效为基础的，企业中的培训也是由于在绩效管理过程中，上级为下级设立目标，而下级着眼于目标实现而产生知识和能力提升的需求，因此，一个有效的绩效管理体系，可以挖掘集团员工潜在的培训需求，而且对培训内容、质量等会不断提出更高的需求，最终在企业内部形成学习型组织氛围。关于绩效在整个人力资源管理体系中的作用，可以用如下的简图表示： 绩效管理 培训 提高工作效率和效果 员工潜能开发 薪酬激励 招 聘 按照这个模型，我们就能使员工的价值得到提升，企业人均收入增加，企业所拥有的人力资本得到增加，从而使企业不仅能做大，更