企业信息化评价体系.docVIP

报告市场发展经营模式员工手册工作程序项目策划规范与方案控制程序可行性研究报告申请书计划书制度方案调查表 模板说明书管理办法策略报告行业报告策划案分析报告工作计划范文销售策略管理方案手册. 管理咨询管理培训流程 　企业信息化是国家信息化的重要组成部分，企业信息化指标体系是国家信息化指标体系的一个重要分项指标体系。这是我国推出的第一个面向效益的信息化指标体系。 　　为了从效能上评估企业信息化水平、指导企业建设有效益的信息化，国家信息化测评中心经过长时间研究，参考了国内外数十个方案的优长，提出了第一个面向效益的企业信息化指标体系。其中《企业信息化基本指标构成方案》业经信息产业部信息化推进司印发全国试行。 　　企业信息化指标体系是企业信息化建设的指南。建立全国统一的企业信息化指标体系，是为了正确和客观地评价中国企业信息化水平，引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。它从宏观上指导企业信息化整体水平的提高；在微观上，使企业更准确地认识信息化的内涵，明确信息化的目的，制定正确的信息化战略，为企业信息化具体实施提供切实的帮助。同时也为政府了解企业信息化状况和进行相关决策服务。 企业信息化指标的作用 评测信息化水平 咨询、校验 避免浪费和错误 为企业信息化保驾护航 规避风险 引导IT服务商的行为 为评级提供依据企业信息化指标的指导思想 建设有效益的信息化 企业信息化指标的指导思想 建设有效益的信息化 符合中国国情 承认企业的特别的、个性化的信息化需求特点 采用相关性分析方法 企业信息化基本指标体系的设计原则 目的性企业信息化指标体系的设计，从“以信息化带动工业化”的战略任务出发，旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。指标体系为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务，为企业提高信息化水平服务，从领导、战略、应用、效益、人力资源、信息安全等多个方面，引导中国企业信息化健康发展。 简约尽量选取较少的指标反映较全面的情况，为此，所选指标要具有一定的综合性，指标之间的逻辑关联要强。 可操作性所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔接，必要的新指标应定义明确，便于数据采集。 可延续性所设计的指标体系不仅可在时间上延续，而且可以在内容上拓展。 企业信息化指标体系说明 　　国家信息化测评中心从受命研究企业信息化指标体系到正式发布历时一年多，期间有很多业界资深的专家参与了指标体系的研究，先后借鉴了国际上几十种指标体系，结合中国国情推出企业信息化指标体系，发布之前经过反复论证和专家讨论，其权威性正被广泛认可。 　　在企业信息化指标体系中，基于各指标重要程度的不同，对不同的指标进行了不同的权数设计，并建立了数学模型，形成完整、科学的指标体系，并将在实践中进一步完善。 　　企业信息化基本指标是反映信息化基本情况的统计调查指标，可以形成对企业信息化基本发展状况的标准化客观定量分析结论。主要用于社会统计调查和政府监测，企业个体测评结果不向社会公布。 　 企业信息化效能指标是在企业信息化基本指标基础上，结合不同行业、不同对象特点，以标杆库和标杆值为参照，以信息化实效为评价目标的效能评价指标，形成对企业信息化实效的定量分析结论，适用于企业自测和企业信息化水平评价定级。 　　企业信息化评议指标配合基本指标、补充指标，是对影响企业信息化实效的特殊非定量因素进行判断的评价指标，以此形成对企业信息化评价的定性分析结论。由评价实施机构中的专家咨询组在《国家信息化评价专家咨询组工作规则》的指导下进行评价。 　　为了反映企业信息化效益状况，除基本指标测评之外，我中心还提供“企业信息化效能指标”和“企业信息化评议指标”的相关咨询服务。 企业信息化基本指标构成方案（试行） 据信信函[2002]64号 一、 企业信息化指标体系的设计原则 1、 目的性企业信息化指标体系的设计，从“以信息化带动工业化”的战略任务出发，旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。指标体系为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务，为企业提高信息化水平服务，从领导、战略、应用、效益、人力资源、信息安全等多个方面，引导中国企业信息化健康发展。 2、 简约性尽量选取较少的指标反映较全面的情况，为此，所选指标要具有一定的综合性，指标之间的逻辑关联要强。 3、 可操作性所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔接，必要的新指标应定义明确，便于数据采集。 4、 可延续所设计的指标体系不仅可在时间上延续，而且可以在内容上拓展。 二、 企业信息化基本指标本指标适用于企业信息化状况的客观描述，主要用于社会统计调查和政府监测。企业自测时，可有助于了解自身信息化基本状况，进行初步的横向行为对比分析；基本指标不独立用于对企业信息化水平的全面