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酒店管理服务合同 　　酒店委托经营管理合同　　甲方：　　注册地：　　法定代表人：　　乙方：　　注册地：　　法定代表人：　　鉴于甲方将在建造酒店，为能够有效采用现代酒店管理模式和管理经验，提高其管理水平和服务质量，使其能尽快按投入硬件规模和标准达到相应星级酒店的质量标准，创造良好的社会效益和经济效益，拟聘请有经验的酒店管理公司委托经营管理该酒店；乙方具有经营管理酒店的丰富经验，有能力并愿意接受委托经营管理酒店。　　据此，双方本着互利互惠的原则，通过友好协商，一致同意按照以下规定条款和条件，订立酒店委托经营管理合同,并承诺共同遵守。　　第一条合同术语定义　　合同中，下列术语具有下述含义：　　“酒店”是指甲方拥有资产所有权或合法委托经营权的，又可解释为依据本合同而产生的经营实体。位于；　　“财务年度”指每年1月1日—12月31日的公历年度。第一个财务年度是指从委托经营实际营业日至当年12月31日为止的期间；　　“会计制度”执行中华人民共和国国家财政部颁发的相关企业会计制度、会计科目和会计报表；　　“营业收入”是指与酒店营业相关的各项营业收入的总和；　　“经营费用”是指与酒店营业相关的各项直接费用及间接费用，包括营业税金、营业成本、营业费用、工资及福利、行政管理费用及其他间接费用，不包括固定资产折旧费、物业租金、长期待摊费用摊销、无形资产摊销、开办费摊销、改扩建装修改造费用、大修理费用、采取预提资产翻新资金、房产税、土地税、筹资活动的银行融资利息费用、星评费用(包括硬件改造、添置费用)、发行股票的费用、发行债券的费用、财产及其它保险费用及其他业主费用等非经营费用；　　“经营利润”即调整后经营利润,是经营性收入减去经营性成本费用后的差额，不包含经营管理者不能控制的业主投资及筹资性费用；　　“进驻日期”是指甲乙双方正式签订委托经营管理合同后，乙方正式派员进驻酒店的日期，或协议约定的进驻酒店日期，管理公司在进驻酒店后，甲乙双方必须办理资产交接手续；　　顾问咨询管理费是指前期市场调查、市场预测及市场定位，以及协助甲方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标准的确定、建筑物的建筑设计、内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局提供书面专业性的咨询方案。　　“筹备期”即从“进驻日期”开始，乙方为酒店的开业而进行准备的期间；、建筑物的建筑设计、内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局提供书面专业性的咨询方案。　　为利于酒店日后的经营管理与服务保障，乙方应指派专业人员与设计单位进行沟通，并提供咨询服务。乙方有义务协助甲方对设计单位的室内外装饰、装修设计方案进行审核、酒店的各项配套隐蔽工程及设施设备的配置、安装、布局等方面向甲方提出修改和完善的意见和建议。　　第六条乙方在开业前的工作内容　　编制酒店前期筹备工作计划并组织实施；　　设计提供酒店经营管理组织机构设置方案；　　酒店管理项目服务协议　　甲方：济南东广实业发展有限公司　　法定代表人：　　地址：　　乙方：北京宏图实业有限公司　　法定代表人：　　地址：　　为了提高乙方酒店的管理水平和服务质量达到国内同类酒店的先进水准，从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益，乙方特委托甲方，经营管理酒店。双方依据平等互利原则，经过友好协商，特订立本合同。　　第一条：委托内容　　1.楼面管理、服务　　2.委托期限：合同签订之日起年　　3.管理服务内容和要求:按照双方确认的酒店管理办法执行。　　第二条：服务内容　　1.通过各种途径，努力提高酒店客房的出租率，增加经济效益；　　2.选派合格人选到酒店任职；　　3.按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算；　　4.不断引进先进适用的经营方法和管理经验，使酒店的管理不低于国内同　　类酒店的管理水平，并尽快培养干部和员工，进入酒店管理各级领导层；　　5.负责编制和健全酒店的各项规章制度；　　6.利用集团优势，在管理公司所属酒店内安排酒店员工的培训和实践；　　7.其他必须由管理公司办理的一切有关事宜。　　第二条：结算方式　　1.乙方一次性支付20万作为授权管理服务　　费。　　2.乙方向甲方支付酒店收入的30%作为销售分成。上述费用乙方支付到甲　　方以下账户：　　公司名称：　　开户行：　　序言　　第一条　　第二条　　第款　　第款　　第款　　第款　　第款　　第三条　　第款　　第款　　第款　　第款　　第款　　第四条　　第款　　第款　　第款　　第款　　第款　　第款　　第五条　　第款　　第款　　第款　　第六条　　第款　　第款　　第款　　第七条定义酒店规划、施工和设备地块所有权酒店设施与施工有关之程序技术