企业安全文化建设精编版课件.ppt

五、企业安全文化建设范例 学习借鉴先进企业的良好实践，倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作精神，提高安全管理水平，提升企业价值。 15.管理层的安全行为准则 公司管理层践行如下行为准则： 严格执行HSE法律、法规、标准和规范，践行全生产方针，追求安全生产工作的规范、科学、合理、有效。 制定好严明、详细的部门及每个成员的安全职责，使每个成员不仅了解自己的责任，还要了解本部门的责任及本部门的责任与有关部门的责任之间的关系。 认真研究本单位和基层现场可能发生的事故规律，并能够有效的采取技术、管理措施，实现事故预防和安全生产的目标。 制定出对成员进行安全(安全生理，安全心理，安全文化，安全技术索质)教育及训练的程序，定期组织有效的安全培训及考核，保证全员的安全文化教育。 及时向决策层反映安全情况(隐患、危险危害因素、风险状态和事故信息)，能够正确修正决策者的失误。 对相关方的设计、制造、维修、改造等工程施工，进行及时、有效的监督；对公司内生产作业或其他生产活动的情况有明确的检查。 会利用科学、合理的手段对变更程序和高风险作业进行严格管理和严密监督。 五、企业安全文化建设范例 16．执行层的安全行为准则 公司执行层践行如下行为准则： 严格履行岗位安全职责，掌握安全操作程序，执行安全生产法规和安全作业标准，树立安全生产责任意识，增强安全生产责任心。