德国宝马内部治理模式.pptVIP

周文倩 胡林亚 庄卓凡 郭濠彬 古宏斌 庄灿佳 第二组 内部治理模式 ——以德国·宝马公司为例 BMW GROUP 目 录 宝马公司介绍 内部治理模式 宝马公司内部治理成功原因 宝马公司治理架构 宝马公司运营方式 与外部治理模式比较 内部治理模式的发展—— 趋同化与持久性 以2008年金融危机宝马表现为例 BMW GROUP 公司简介 宝马汽车股份公司 全称为巴伐利亚发动机制造厂股份有限公司 成立于1916年 前身为BFW，创始人吉斯坦-奥托(Gustan Otto)，最初以制造流线型的双翼侦察机闻名于世 1917年7月20日，BFW公司开始重组，正式名为BMW 德国慕尼黑巴伐利亚州 宝马集团德国总部 世界知名的豪华汽车和摩托车制造商 拥有BMW、MINI和Rolls-Royce（劳斯莱斯）三个品牌 BMW GROUP 公司简介 BMW的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨，这正是公司早期历史的写照。 但是现任的宝马总裁却说，宝马的总部在慕尼黑，德国的巴伐利亚州，而巴伐利亚州的州旗是蓝白相间的，宝马的名字又是巴伐利亚发动机公司，宝马就代表了巴伐利亚，代表了德国最精湛的发动机技术。 宝马的车系有1、2、3、4、5、6、7、I、M、X、Z 几个系列。 1系是小型汽车，2系是小型轿跑，3系是中型汽车，4系是中型轿跑（含敞篷），5系是中大型汽车，6系是中大型轿跑（含敞篷），7系是豪华D级车，