野鸡创业计划书.docx

野鸡创业计划书 　　营养鸡：大学养鸡创业计划书　　一、概要　　养鸡是我国城乡广大人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种长久实业，只要懂些技术，再加上勤劳奋斗，人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或观赏鸡四种。一般来说，传统养鸡以自繁、自养为主。但因近年来自繁自养已不能满足社会需要，对于养鸡户不断增多，饲养量大量增加，普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。　　二、公司描述　　1.公司名称：营养鸡　　2.公司宗旨：真正绿色、健康、营养好鸡　　3.公司服务：一只鸡，一份心意，一碗鸡汤，一份健康　　4.公司形式：个体户　　5.公司经营方式：特色生产销售经营　　三、公司经营策略　　1)行业现状　　我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查，以及销售市场调研，目前，湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模，但总体上看，仍然具有很大的发展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落，严重挫伤了养殖户的积极性，养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖，蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。　　2)市场分析　　目前，通过对湖北部分菜市场的调研，人们的生活已不再是吃饱了，而是要吃好，吃得健康。“绿色”健康的蛋鸡，是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜，鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求，另蛋鸡的浓香和高营养，使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的喜爱。然而，现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大，有些供不应求的局面，致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制，而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间，然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡，是人们现在的普遍要求。　　3)经营模式　　在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采用生产模式为：一、精选良种。二、科学喂饲料。三、严格防疫。四、适时销售。销售经营模式，第一、可以与菜场附近卖鸡小贩取得联系，建立良好的买卖关系，将鸡批发给他们。第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同，保持良好合作关系。第三、可以贴广告，让周围百姓知道这里养鸡并卖鸡。　　四、利润分析　　1)第一阶段每只成本　　幼雏到育雏期到育成期需20周，蛋雏鸡元/羽，饲料成本元，防疫费和水电费元，治疗费元，人工费和固定资产折旧费元。　　因此一只蛋鸡到育成期需要元。　　2)第二阶段每只鸡成本　　产蛋期到鸡出栏即364天，为蛋鸡产蛋的一个周期，饲料成本元，防疫费和水电费为　　元，人工费和和固定资产折旧费为元，治疗费为元，合计成本元。因此一只产蛋鸡72周总成本为元。　　3)产蛋鸡总收入　　一只鸡在一个周期内可产蛋32斤，现在市场鸡蛋批发价元/斤，，淘汰鸡市场批发价为9元/斤，淘汰鸡重斤，因此，一只产蛋鸡一个周期的收入为元。　　4)产蛋鸡总利润.　　一只产蛋鸡一个周期的收入为元。一个周期总利润为元。　　五、竞争分析　　经过我的调查发现赤壁市附近有雏鸡生产厂一家，中型养鸡专业户5家，一家养鸡场大约15000羽。五家工厂一年共生产75000只产蛋鸡。赤壁市总共70万人口，估计每人每天消耗只鸡计算。赤壁一年总共需要28万只鸡，所以市场远没有达到饱和。　　这五家场均采用生产销售型经营模式，而社会市发展的，科技是进步的，市场是动态的。经营老板文化水平均不高，因此我们可以采用一些办法赢得赤壁市市场：　　首先，一多买多折扣方式吸引附近批发商,宾馆，酒店等购买商。　　第二，引进新型鸡，即生长周期短，营养丰富鸡种　　第三，多元化发展，到一定时期，我公司可以引进野鸡,野猪等进一步强化市场。最后，等到其他五家破产，我们就全部收购，将公司向全国蔓延。　　六、财务分析　　计划养殖1500只鸡。贷款5万。第一阶段共需成本万元，以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万元。　　第二阶段初，鸡开始产蛋，以蛋的收入，支付此时其他开支，并逐渐获得纯利润，直到　　第二阶段结束，获取纯利润万元。　　还贷款5万元，余万元。在进行下一个周期的养殖。并逐渐扩大规模。　　七、远景规划经营批发为主，兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品，对特色厂不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点，打好基础。发展到发达城市，如深圳、上海、广州等发达城市，以此为基地，向全国辐射。将开设特色厂1000家，打造中国最大的综合性养殖专业户。　　大学生生态土鸡养殖　　创　　业　　计　　划　　书　　一、摘要　　土鸡也叫草鸡、笨鸡