培训讲师评定资格与绩效考核方案.docVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 培训讲师评定资格与绩效考核方案（草案） ? 一、?目??地：? 为打造最优秀地企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才地需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度.?文档来自于网络搜索 二?、评定委员会? 组?长：总经理? 副组长：人力资源部经理、?培训总监、? 委?员：营销部（全国市场部、直营部、直供部）、财务部等各部门负责人? 秘?书：? 以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师地选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化.??文档来自于网络搜索 三、申报内部培训讲师条件? 1．本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位.?文档来自于网络搜索 2．对所在岗位拥有丰富地实际经验，而且要具有较高地理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态.?文档来自于网络搜索 3．具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历.? ? 四、申请内部培训讲师流程? 1．报名：填写《培训讲师评定资格申请表》报名.凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个 人上报申