20XX年企业管理咨询实战经验交流课件.pptVIP

管理咨询--经验交流;从我的演示中可以得到：;我们天天要面临的环境;目的;;管理咨询;以事实为基础 通过结构性的思维;管理咨询-概述（续）;管理咨询-内容;管理咨询-价值;;管理咨询-过程（续）;管理咨询-过程-售前;管理咨询-过程-项目计划;管理咨询-过程-调研分析;;管理咨询-过程-方案设计;管理咨询-过程-方案执行;1870-第二次世界大战 面向生产过程组织，如生产、现场管理、能耗、成本 提高生产率;管理咨询-国外管理咨询公司在中国;管理咨询-本土管理咨询的发展;管理咨询;;管理咨询公司;管理咨询公司-战略管理;管理咨询公司-营销管理;管理咨询公司-人员管理;管理咨询公司-知识管理;管理咨询公司-项目管理;管理咨询公司-项目管理（续）;管理咨询公司;;管理咨询的基本规范;管理咨询的基本规范-如何和客户相处;管理咨询的基本规范-咨询顾问的道德规范;管理咨询的基本规范-咨询顾问的素质要求;管理咨询的基本规范-中华博略的基本理念;管理咨询的基本规范-行为惯例;管理咨询的基本规范-行为惯例（续）;管理咨询的基本规范-行为惯例（续）;管理咨询的基本规范;;;管理咨询的基本方法和工具-基本思考方法;基本方法和工具-基本思考方法1;基本方法和工具-基本思考方法2;基本方法和工具-基本思考方法3;基本方法和工具-基本思考方法4;基本方法和工具-基本思考方法5;基本方法和工具-基本思考方法