20XX年企业管理基础课件.pptVIP

第一章 企业以及企业管理 基础知识;§1 管理的概念;二、管理的必要性;三、管理的定义和职能;三、管理的定义和职能;2、管理的职能;3、不同组织层次的管理职能;不同管理层次的管理职能;4、不同组织层次的管理技能;不同管理层次的管理技能;管理者的角色（亨利·明茨伯格）;四. 管理的性质 ;§2 现代企业管理;企业的特征;二、市场调节和企业调节;;三、企业的基本活动;管理活动——概括;组织中的业务（作业）活动;四、企业的基本类型;§3 企业管理思想与理论及其历史沿革;一、管理中早期的贡献;亚当.斯密;2、罗伯特·欧文（Robert Owen）;3、 巴贝奇（Charles Babbage）;二、科学管理时代;（1）理论要点;（2）实施步骤;(3)泰勒制;2、法约尔的组织管理理论——现代经营管理理论之父;（1）企业经营的六方面活动;企业经营六方面活动;（2）管理的十四条原则（上）;（2）管??的十四条原则（下）;马克思·韦伯的官僚行政组织;三、行为科学管理阶段;（1）主要内容;继电器装配室试验（1927~1932年）;面谈计划（1928~1930年）;另外发现……;（2）结论;;奥德弗(Alderfer)的ERG理论;双因素理论;美国心理学家V.弗罗姆（Victor Vroom）(1960s) 有效的激励取决于个体对完成工作任务以及接受预期奖赏能