- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TITLE \* MERGEFORMAT 需求开发过程
SUBJECT \* MERGEFORMAT
COMMENTS \* MERGEFORMAT Version 1.2
DOCPROPERTY Company \* MERGEFORMAT 公司名称 Page PAGE \* MERGEFORMAT 10 of NUMPAGES 10 FILENAME \* MERGEFORMAT TGI-R0503文件借阅记录E PAGE 1/ NUMPAGES 1
中国组织过程改进网
DOCPROPERTY Company \* MERGEFORMAT 公司名称 模板版本:1.0 Page PAGE \* MERGEFORMAT 1 of NUMPAGES 10 FILENAME \* MERGEFORMAT TGI-R0503文件借阅记录E PAGE 1/ NUMPAGES 1
Document Lending Record
Name of Document:
Signature of Borrower:
Date of lending:
Instructions of Principal of Document:
Date:
Date of Repayment:
Signature of Document controller:
SUBJECT \* MERGEFORMAT
TITLE \* MERGEFORMAT 需求开发过程
COMMENTS \* MERGEFORMAT Version 1.2
文档名称: FILENAME \* MERGEFORMAT 需求开发过程
修订历史记录
日期
版本号
修改说明
修改人
核准人
目录 TOC \o 1-3 \h \z
1 目的 h 4
2 范围 h 4
3 术语、缩写词 h 4
4 职责 h 4
5 过程概述 h 5
5.1 简要说明 h 5
5.2 流程图 h 5
5.3 规程清单 h 5
6 过程规范 h 5
6.1 需求调查准备 h 5
6.2 需求收集 h 6
6.3 需求分析 h 7
6.4 编写SRS h 7
6.5 需求确认 h 8
7 输出结果和记录 h 9
8 裁剪指南 h 9
9 附录 h 10
TITLE \* MERGEFORMAT 需求开发过程
目的
需求开发是通过调查与分析活动,有效地获取用户的需求,并对需求进行准确、清晰地描述的过程。
需求开发的目的是定义系统的边界,对功能、非功能需求进行清晰地描述,使涉众(客户、最终用户等)和项目组对所开发的内容达成一致。
范围
需求开发过程包括下面几个阶段:
需求调查阶段:
准备。
收集需求。
需求分析阶段:
分析。
需求定义阶段:
编写SRS。
需求确认阶段:
评审SRS。
获得用户最终对SRS的签字确认。
编写测试用例对SRS进行验证。
术语、缩写词
需求 用户所需要的并能触发一个程序或系统开发工作的说明(Jones 1994);或从系统外部能发现系统所具有的满足于用户的特点、功能及属性等(Alan Davis 1993)。
需求工程 所有与需求相关的活动统称为需求工程。
需求开发 需求收集、评价、文档化等活动,一般分为:需求调查、需求分析、需求定义和需求验证四个阶段。
需求确认 指开发方和客户共同对需求文档进行评审,双方对需求达成共识后做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果。
SRS 软件需求规格说明书。
职责
系统分析员 负责收集和分析需求,编写需求文档。
项目经理 (1) 负责安排系统分析员进行需求开发活动。(2)负责组织对需求文档如《用户需求说明书》和《软件需求规格说明书》进行评审。(3)作为开发方负责人和客户对需求文档作书面承诺,使之具有商业合同效果。
软件测试人员 负责根据SRS编写测试用例。负责验证软件需求规格说明书的可测试性。
客户、最终用户 负责向
原创力文档


文档评论(0)