精神文明建设事迹材料.docVIP

精神文明建设事迹材料 以创建精神文明单位为载体促商店发展 ***商场是***发展公司下属的一家独立核算单位。一年来，商场在公司经理室党支部的领导下，带领全体员工以巩固和发展文明单位为载体，坚持物质文明、精神文明和政治文明两手抓的方针，开拓进取、奋力拼搏，有力地推动了商场各项事业的全面发展。2006年，商场实现销售收入385万元，同比增长1.3%，上缴税收14.8万元，同比增长1.4%，上缴利润15万元。 一、领导重视，保障有力 ***商场的领导班子十分重视精神文明建设工作，将其纳入重要的议事日程，切实做到四个到位。一是组织到位。成立了创建文明单位小组，下达了奋斗目标，小组成员各司其职，做好创建工作。二是宣传到位。采取多手段、多渠道的宣传方式，向员工宣传精神文明实质，大力营造“讲文明、树新风”的良好氛围。三是职责到位，建立目标激励机制，实行项目管理，奖惩分明，确保文明工作落到实处。四是考核到位。为加强对精神文明建设工作的考核，真如文化商场采取平时督查，年终检查的办法，随时掌握商场精神文明工作的动态，发现问题及时纠正，对不合格的个人给予一定的经济处罚，极大的调动了员工的积极性，认真做好本职工作。 二、制度健全，发展规范 没有规矩，不成方圆。为搞好制度建设，确保各项事业的发展有章可循，规范运作，***商场对原有的工作制度进行了补充完善，重新修定了《***商场管理制度》，内容涉及精神文明建