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第12章 公司并购管理 ;1、并购的概念;并购的具体形式;并购对于企业;海尔的并购之路——1;海尔的并购之路——2;2、并购的类型——按行业相互关系 ;并购的类型——按并购程序 ;并购的类型——按出资形式 ;并购的类型——按是否利用杠杆;3、并购的动因 ;4、并购的效应;正效应(1+12);零效应(1+1=2);负效应(1+12);5、公司并购的价值评估;价值评估方法;账面价值法;市场价值法;清算价值法;市场比较法;现金流折现估计价值;自由现金流和股权自由现金流;折现率;6、并购资金需求预测;并购对价支付;;并购收益与净收益;;7、并购整合;并购整合;并购之后可能会出现以下现象;8、并购防御 ;并购防御措施——1;并购防御措施——2;百度设置双重股权防止恶意收购;;盛大;新浪成为盛大的目标;新浪没有被并购意愿;新浪的防御计划;“毒丸”的威力;市盈率,市净率,市销率;的基本撒即可都不恐??方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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