培训讲义体系建立与绩效考核培训讲义.docVIP

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  • 2019-05-11 发布于江苏
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培训讲义体系建立与绩效考核培训讲义.doc

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 培训体系建立与绩效考核培训 培训体系建立与绩效考核培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 授课风格: 演说家地风采、战略家地气度、理论家地才华. 谭老师地培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多. ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行. ——南方石化 谭老师很多实用地方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们地沟通效率与管理能力.我们会再请谭老师给我们进行三天地培训.个人收集整理 勿做商业用途 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导. ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身地魅力讲师! ——联邦家居 员工绩效考核和培训 一、员工绩效考核 (一)员工绩效考核地含义 是指依据客观地标准,运用科学地方法来测评企业员工对其职责地履行程度,以确定其工作成效地一种管理方法. 员工绩效考核地直接目地是判断员工地工作是否称职,并据此做为企业人力资源管理部门对员工地职务升降、工作调配、报酬、职业培训、激励,乃至辞退等项与此相关管理工作地客观依据.个人收集整理 勿做商业用途 员工绩效考核地具体作用

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