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- 2019-05-09 发布于天津
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内部控制风险篇;一、人员与组织行为风险控制;;;;;;;二、资金活动与财务风险控制;;3)资金管理的理论
均衡理论
代理理论
融资约束理论;;;;资金营运内部控制的关键控制点及控制措施:
一是审批控制点。
把收支审批点作为关键点,是为了控制资金的流入和流出,审批权限的合理划分是资金营运活动业务顺利开展的前提条件。
审批活动关键点包括:制定资金的限制接近措施,经办人员进行业务活动时应该得到授权审批,任务未经授权的人员不得办理资金收支业务;使用资金的部门应提出用款申请,记载用途、金额、时间等事项;经办人员在原始凭证上签章;经办部门负责人、主管总经理和财务部门负责人审批并签章。;;;;;;;;;;;;十分钟的悲剧;2008年9月15日上午10点,拥有158年历史的美国第四大投资银行—雷曼兄弟公司向法院申请破产保护,消息转瞬间传遍地球的各个角落。 ;令人匪夷所思的是,在如此明朗的情况下,德国某银行,10点10分,居然按照外汇掉期协议的交易,通过计算机自动付款系统,向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了3亿欧元。毫无疑问,3亿欧元将作为肉包子,有去无回。 ;转账风波曝光后,德国社会舆论哗然。销量最大的《图片报》在9月18日头版的标题中,指责该银行是迄今“德国最愚蠢的银行”。;法律事务所的调查员先后询问了银行各个部门的数十名职员,几天后,他们向国会和财政部递交了一份
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